基层主管培训|基层主管培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势；通过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验；掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法，提升战略采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。...

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课程名称：以成本为中心的供应链管理

讲师：胡松评课程领域：供应链管理供应链职能管理

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新公共管理理论特别强调政府的成本——效益问题，所以研究政府的采购成本也就具有重要的意义。供应链管理作为企业节约经营成本的有效途径，必然对政府节约采购成本有所启发。本文力求在企业供应链管理与政府采购成本控制之间寻找一个恰当的结合点，实现降低政府采购成本的目标。...

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课程名称：综合采购及议价谈判技巧高级研修班

讲师：翟光明课程领域：供应链管理采购管理

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“成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制。随着原材料的价格不断上涨，硬件降价的空间越来越小，采购人员的压力越来越大，摆在采购人员面前的问题也越来越多；如：如何整合需求资源，优化采购渠道？如何从采购的各个环节降低成本，完善采购管理体系，提升采购人员谈判能力？采购人员如何选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，...

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课程名称：采购管理与供应商评估

讲师：雷卫旭课程领域：供应链管理采购管理

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通过本课程，学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系。...

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课程名称：精细物流管理五大手法

讲师：课程领域：供应链管理物流管理

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1.帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统； 2.学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法； 3.掌握从预测、计划、采购、仓储和库存、配送等物流中的各个环节管理的关键要点； 4.明确物流绩效主要衡量指标，学习如何简单有效的提高物流效率及效益。...

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课程名称：走出管理者的9大误区

讲师：陈震课程领域：领导艺术中层管理

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1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。...

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课程名称：中层管理五法

讲师：李建立课程领域：领导艺术中层管理

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清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理；学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行；掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力；掌握有效指导员工的方...

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课程名称：企业中层干部7大管理技巧

讲师：沈玉龙课程领域：领导艺术中层管理

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中层干部大多是业务高手，但未必是管理高手！专为企业中层干部设计的如何做管理的读物，没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法。...

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课程名称：中层干部管理与领导技能

讲师：杨爱文课程领域：领导艺术中层管理

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1．通过交流学习研讨，明确企业中层经理的管理与领导能力素养和职责使命。 2．掌握中层领导岗位的基本管理和领导专业方法 3．通过实战案例分析，掌握中层经理管理与领导的技巧 4．通过培训和课堂研讨交流，掌握推荐的最佳实践流程、模板和专业工具方法 5．通过培训实现管理者观念转变和领导能力再造的紧迫感，促进干部能力素养的全面提升。...

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课程名称：中层管理者管理技能及综合素质提升

讲师：薛灿宏课程领域：领导艺术中层管理

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1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧--辅导与指导下属 5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队...

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