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培训课程

课程名称：管理的3个关键

讲师：胡斌课程领域：管理技能规范化管理

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理解“关键时刻”和“服务飞轮”对商业银行的影响和思路理解管理者如何强化自身以引领他人的关键掌握对下属管理（选、育、用、留）的关键掌握建设高绩效团队的关键...

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课程名称：卓越流程优化实战精华课程（一天）

讲师：林恩课程领域：管理技能流程管理

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◇个人收益： *了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，站到国际流程管理与优化的前沿，高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法； *树立流程管理与优化理念，并能在工作生活中加以应用； *掌握现代流程管理与优化的工具与技术，以及流程固化与E化的工具和技术； *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益： *提高公司整体流程管理与...

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课程名称：能力管理与素质模型

讲师：梁雅杰课程领域：管理技能规范化管理

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1、向学员介绍全球最新建立素质模型（包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型）的技术与实践； 2、学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域； 3、真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。...

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课程名称：从专业人才走向管理高手

讲师：鲍英凯课程领域：管理技能目标管理

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本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴；同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作...

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课程名称：从技术走向管理

讲师：鲍爱中课程领域：管理技能目标管理

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掌握角色转换之间的关系；掌握管理与领导之间的区别；掌握作为管理者必须具备的技能；掌握管理者的执行力。...

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课程名称：证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程（两天）

讲师：林恩课程领域：管理技能授权管理

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◇个人收益： *了解管理发展的全貌和最新的发展动态，站到国际管理的前沿，高屋建瓴地体会企业管理的最佳思路 *系统了解和掌握职业经理人思维方法； *树立积极有效的管理理念，并能在工作生活中加以应用； *掌握证券与金融行业先进的管理的技术和技巧； *提高管理团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益： *提高公司整体管理能力，高屋建瓴地体会企业管理的最佳实践 *在公司内为有效的管理建立知识储...

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课程名称：卓越运营企业的流程化管理方法和应用实践

讲师：杨爱文课程领域：管理技能流程管理

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１、了解掌握现代IT分销企业的流程基本理念２、了解掌握现代分销企业的三级流程体系（企业高阶价值流程；业务运营与管理控制流程；岗位作业程序和工作标准）３、学习了解国际著名咨询公司的流程梳理、流程诊断、流程规划、流程再造的方法论、工具和国际最佳实践；４、掌握流程规划、流程梳理、流程建设的具体的操作标准、方法和工具（“流程6个一”）（一套流程作业标准、一个流程出发...

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课程名称：目标管理与绩效评估

讲师：张文课程领域：管理技能目标管理

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掌握制定工作目标，并在部门内达成共识的有效方法解决在目标制定中常碰到阻力、冲突等问题运用有效的激励手段、鼓舞士气对员工的工作绩效进行公正的评价...

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课程名称：多批少量时代的基层管理者--打造具有凝聚力的基层团队

讲师：张远明课程领域：管理技能授权管理

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1、加深对“管理”内涵的理解，明确基层管理人员应扮演的重要角色以及其权责,对照管理人员能力及观念要求评估自身的差距，找准下一步努力的方向。 2、领悟团队合作的力量，通过模拟组建团队，强化团队意识，提高团队管理水平。 3、掌握沟通的内涵与有效沟通的技巧，通过心与心的对话活动，找到正确的人际交往准则，促进成功。 4、学习运用心理学知识分析员工表现，并懂得了解下属，训练下属...

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课程名称：系统解决问题方法

讲师：张永嘉课程领域：管理技能目标管理

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“***不良昨天我们已经通过改善消除了，今天怎么又出现了？” “***线的生产效率上周已经提高到125%，本周怎么下降到了90%呢？” “这个客户投诉问题，我们上次已经深入解决了，最近又怎么复发了？” …… 诸如以上问题，我们每天都在解决和研究，为什么问题在解决之后总会反弹呢？大家平时关注的...

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