培训课程
课程名称：经济危机下的企业突围
讲师：潘诚 课程领域：广告与公关 危机管理
1、掌握风险管理的基本理念和基础知识；
2、熟悉企业全面风险管理的流程；
3、制定企业全面风险管理的策略和方案；
4、完善企业全面风险管理的监督与改进；
5、建立健全企业全面风险管理的组织体系；
6、形成企业全面风险管理的信息系统；
7、培育企业全面风险管理文化；
8、学会制作企业全面风险管理报告；
9、让企业从危机事件当中吸取教训；
10、让企业掌握各种危机的基本处理方法；
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课程名称：基于核心能力的企业战略管理
讲师：潘诚 课程领域：企业战略 战略规划
1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法，掌握先进的企业战略观念;
2、通过翔实的案例分析与图解，让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤;
3、辅助学员掌握企业战略管理的工具和方法，帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。...
课程名称：集团管控与大公司战略
讲师：潘诚 课程领域：企业战略 战略规划
解决以下集团管控难点问题：
“先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？
现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？
集团总部创造价值的途径和方法是什么？
集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？
集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？
如何提高集团总部能力？
集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源...
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