培训课程
课程名称：与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南
讲师：张国祥 课程领域：人力资源 薪酬管理
现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。
薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老板一人说了算，工资不仅没有内部公平性，更没有外部竞争性，每月发...
课程名称：心灵沟通与激励机制建设技巧
讲师：张国祥 课程领域：潜能激励 员工激励
使学员具备清晰目标的能力；
使学员掌握高效沟通的模式；
使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；
学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；
为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；
运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力。...
课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍
讲师：张国祥 课程领域：领导艺术 中层管理
本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，
改变落后的管理观念，
建立与时俱进、以人为本的管理理念，
掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，
认识管理者的职责和使命，
学会自主打造本企业的卓越管理体系。...
课程名称：企业员工绩效考核的创新思路与操作指南
讲师：张国祥 课程领域：人力资源 绩效体系建立
在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。
因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。
绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。
本课程试图帮企业管理人员准确...
课程名称：企业规范化管理的思路引玉
讲师：张国祥 课程领域：管理技能 规范化管理
帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清中高层管理者的职责与使命，为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。...
课程名称：目标管理方法与技巧介绍
讲师：张国祥 课程领域：管理技能 目标管理
目标不易界定和过程不易控制，一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题，是目标管理成功的关键。
本课程将系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大难题的密码，为本企业顺利推行目标管理奠定理论基础...
课程名称：流程优化设计与流程管理规范化
讲师：张国祥 课程领域：管理技能 规范化管理
为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程管理的优化技术和实施方法，本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验，寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法；
通过互动参与，掌握流程管理的基本知识，领会流程管理的创新观念，掌握流程管理的基本原则，懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法，具备流程组织管理水平，学会制作流程图。
并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。...
课程名称：精细化管理技术和方法
讲师：张国祥 课程领域：管理技能 细节管理
让参训人员：
1.明了精细化管理的科学内涵；
2.把握精细化管理实施的重点和难点；
3.了解精细化管理实施的技术和方法；
4.能根据自己企业的实际实施精细化管理。...
课程名称：把企业文化转化为管理工具的操作指南
讲师：张国祥 课程领域：管理技能 规范化管理
企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。
从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千差万别。
而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在？太多的企业只注重形式而忽略了内容。
他们把企业文化当成了对外宣传的工具，企业文化的真正作用——管理作用却被忽...
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