培训课程
课程名称： 《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程
讲师：禹志 课程领域：企业战略 企业战略
1 让所有企业家、高管，转变实体企业经营的传统观念，从经营投机向务实经
营转变；
2 掌握企业高绩效经营规律，找准高绩效管理秘诀，提升企业经营管控效能；
3 化经营被动为主动，重塑企业高绩效运营系统，让利润倍增，让企业成长；
4 抓住公司“组织-流程-人”的三角定位牛鼻子，创造系统化运营的新局面；
5 企业不只是收获一套经营系统，更是获得一套赢利模式，百年基业在经...
课程名称：大数据下的人才经营战略与管控
讲师：禹志 课程领域：人力资源 团队引导
1通过HR数据呈现，让你认清楚人力资源发展战略上的问题；
2通过HR数据分析，发现人才经营管理上的问题，有针对性解决问题；
3从数据看HR管理的过程与结果，做出有针对性的改进，有力提升人效；
4从人效管理角度出发，分享HR管理的新观念、新方法、新举措；...
讲师：禹志 课程领域：人力资源 薪酬管理
1 教会企业家、中高管高绩效运营的标准与意识，在云端经营；
2 改善经营观念，提升高绩效运营水平，构建非凡高绩效组织；
3 阐述高绩效运营系统化、标准化、科学化的来龙去脉，因企制宜，
有效打造高绩效运营系统；
4 高绩效高在哪里？赢在哪里？掌握高绩效的秘诀，致胜千里；
5 与学员一起共思、共启、共构高绩...
课程名称：OKR管理体系工具运用与实操
讲师：禹志 课程领域：人力资源 绩效体系建立
1 让学习者对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考
2 与国内最顶尖的绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
3 与公司内部管理者在导师引领下共同开展分组实操演练
4 掌握OKR战略绩效管理在企业的有效实践操作的方法...
课程名称：企业人力资源战略规划
讲师：禹志 课程领域：人力资源 团队引导
1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在；
2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系；
3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵；
4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...
课程名称：企业战略绩效管理实战
讲师：禹志 课程领域：企业战略
1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性；
2 使学员通晓企业战略绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法；
3 使学员掌握企业战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延；
4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识，从而转变HR观念，改变管理行为方式，提升个人绩效与组织整体绩效，达成企业战略愿景！...
课程名称：培训管理者核心管理技能提升
讲师：禹志 课程领域：人力资源 薪酬管理
1 对培训管理者的角色做到充分、合理的认知，明确其工作意义
2 引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧
3 提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力
4 修炼培训管理者沟通、整合、执行能力，进而提升培训效果...
课程名称：共建共享共赢企业大学构建
讲师：禹志 课程领域：人力资源 薪酬管理
1 深刻理解标杆企业的人才管理之道及人才培养体系之精髓；
2 掌握最前沿的企业人才培养与培训体系的搭建原理与路径方法；
3 掌握企业人才梯队建设与后备干部培养的策略与项目设计实施方法；
4 精通企业不同发展阶段的人才发展与裂变过程和相应的人才培养策略；
5 迅速了解未来人才培养的发展趋势，做好长期人才的规划与培养；
6 掌握企业大学的核心功能及搭建实操方法，轻松拥有自己的企业大学/企业大...
课程名称：组织效能提升实战（1天）
讲师：禹志 课程领域：人力资源
1 使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系；
2 使学员掌握如何通过组织-流程-模式的变革，提升人效；
3 使学员熟练掌握人效分析的工具、方法与人效提升的技巧；
4 规范组织管理，找准减员增效的路径和方法；...
课程名称：激励为王—薪酬体系创新设计
讲师：禹志 课程领域：人力资源
1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程；
2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧；
3. 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法；
4. 提高企业薪酬对员 的激励性，降低成本，提升企业竞争力；...
课程名称：组织绩效管理体系设计实战
讲师：禹志 课程领域：人力资源
1 使学员明晰推行组织战略绩效模式的意义与重要性；
2 使学员通晓组织绩效管理诊断的方式、方法与操作工具；
3 使学员掌握组织战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延；
4 使学员对组织绩效达成具有全面、深刻的认知，从而转变观念，改变管理行为，提升个人绩效与组织整体绩效！...
课程名称：引爆利润——降本增效系统（2天）
讲师：禹志 课程领域：企业战略
1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因；
2 精辟阐述企业首席利润官（CPO）对企业的重要意义；
3 明确揭示企业管理的核心职能，“责、权、利”如何高度匹配？
4 倾力打造与培养敢于对企业利润目标、成本指标负责的高级管理者；
5 手把手教会你如何设定利润目标？如何建立赢利模式？如...
课程名称：卓越企业人才的选育用留管理
讲师：禹志 课程领域：人力资源 行政管理
培养企业经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；
提升企业经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；
使企业经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...
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