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培训课程
讲师:曹子祥 课程领域:人力资源 薪酬管理
1、工资低了留不住人,高了却不一定能留住人——高低之间,如何取舍? 2、奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排? 3、待遇不公不能服众,太公却难以服“人”——公与“不公”之间,如何定夺? 4、作为人力资源部分的相关负责人,您是否知道如何设计、应用...
讲师:曹子祥 课程领域:综合管理 组织管理
◆在我们的企业中,为什么有些人的工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿? ◆为什么有工作会没人去做,贻误战机 ◆为什么有人工作量很大,总也做不完?而有人却没活干,整天喝茶看报纸? ◆为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议? ◆工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才——高低之间,如何取舍? ◆作为企业高层管理人员,您是否明...
课程名称:目标与绩效管理   
讲师:曹子祥 课程领域:人力资源 绩效体系建立
本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。 通过工具和方法的使用练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标(或关键业绩指标KPI),建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...
讲师:曹子祥 课程领域:人力资源 薪酬管理
使受训者掌握现代管理的激励理念与操作技巧,全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。 灵活掌握运用激励技巧激发部属的潜能,科学制定激励体系。...
讲师:曹子祥 课程领域:潜能激励 员工激励
如何持久有效地激励员工、挖掘管理潜力,是各级主管必须也是不得不面对的课题。 因为,现代企业的竞争,说到底,也就是对“人”的竞争…… 本次培训,旨在使受训者掌握现代人力资源管理的激励理念与操作技巧,全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。 让参与者了解人的潜能是无限的,每个人都应该自我激励,给自己制定一个有挑战性的绩效目标。 在完成目标...
讲师:曹子祥 课程领域:人力资源 薪酬管理
1、掌握现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧; 2、与专家一起分析薪酬管理中常见的错误与克服办法; 3、掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节; 4、掌握薪酬效率最大化的核心要点; 5、能对公司现有薪酬系统进行完善,使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。...
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