全面贯彻执行力，提高企业竞争力--《何如打造高效执行力》走进****

一个企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气，无论这句话是不是绝对真理，但是它指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。经济社会中，中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批评，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。
 
    2011年4月24日，受**集团的邀请，杭州时代光华高级讲师夏耀辉在****举办了为期一天的《何如打造高效执行力》课程，本课程将让企业中高层管理者能深刻理解何谓企业执行力，及其个人对企业整体执行力所起到的关键作用和重要性。

夏老师先从中小企业发展的弊端上来引述企业执行差的原因，从个人、团体、组织和战略上对执行力不佳的原因作出的探讨，并且针对于****现存状态作出分析，提出了提升执行力的三个核心因素（即人员流程、战略流程，运营流程）。本次课程通过大量的案例探讨，让学员了解到执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵。
 

每个中层都应该有自我的归属感，对企业的忠诚感，把企业当中的问题当中自身的问题，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。

课程虽短，但是内容很实用，加上夏老师丰富的经验和对课程深刻的见解，让学员受益匪浅，培训只是开始，培训后将知识用到工作中才是根本，相信在夏老师的的教授下，大家都已认识到执行力的重要性并且掌握了如何贯彻执行力的方法，将这些知识用到工作中，相信****的管理又会上一个新的台阶！

相关课程：
《如何打造有执行力的组织》 
《打造卓越执行力团队》
《卓越团队执行力实战训练营 》