领导者的修炼术

2013年9月14日，时代光华特邀清华大学长春总裁班客座教授、北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师刘成熙老师在杭州为各大企业带来《成功领导者的决策方法与思维技巧》专题课程，就如何以问题为导向的思维模式，转变思维来解决问题进行深入透彻地讲解。

刘成熙老师通过六大部分来讲解如何打造优秀团队：一、转变思维面对现实；二、决策情景分析：执行；三、决策现状评估；四、原因分析寻找根源；五、决策管理技巧；六、制定计划决策成功的保证。

刘成熙老师的课程深入浅出，学员都听的非常认真，掌声、笑声不断。课间，不断有学员问工作人员要黄金记忆卡，手记了很多老师的经典语录。在互动环节，学员更是异常踊跃，提了很多问题，老师都一一进行了解答。

现在社会中，高层管理者在企业组织中贯彻执行经营层决策意图、指挥组织基层具体操作，在企业运作过程中起着承上启下的作用。这就需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作，要求他们具备一定的职业素养又拥有一定的实际管理技能。

因此，刘成熙老师定位于企业中高层管理者，通过精选课程的管理培训，结合实际案例，帮助学员在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息，掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案，学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序，使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。

一天的课程很快就结束了，学员纷纷上台和老师合照留念。

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