浅谈全面预算管理 规避财务管理风险

一个新兴企业在历经艰难的市场开拓阶段后，所要面临的最大阻碍便是企业管理问题，其中又尤以缺乏适当的关注和没有正确有效的财务体系为甚。一家没有稳定、有效的财务体系却仍快速发展的企业，如同一辆没有保险带和气囊却在高速公路上超速疾驶的汽车，发展速度越快，其缺乏财务前瞻性所带来的危险性就越大。财务漏洞所引发的后遗症是极其严重，可严重导致破产。推行全面预算管理制度，对于降低成本，加强企业财务管理有着不可替代的重要作用。

10月30号，杭州时代光华高级特聘讲师闵岳老师就受邀给江西**科技有限公司进行了为期一天的全面预算管理的课程。

**集团是澳大利亚**国际贸易有限公司、香港**投资有限公司及江西省**饲料有限公司共同投资兴建的，是一家集科研开发、生产经营、水产养殖为一体的全国科技型农牧企业，下属单位包括四家大型饲料企业、一家国家级专业水产试验示范养殖基地、一家畜禽养殖试验基地。集团总投资3000万美元，年饲料生产能力90万吨，年水产养殖100万斤以上。

本次培训受到了集团公司领导和各分管领导高度重视，集团董事长以及集团各中心总经理、各部门负责人和课长以上人员都参加了培训。

在一天的培训当中，闵老师就企业如何做好企业全面预算管理进行了详细而又生动的讲解，为参训的人员提供了大量实战案例和实用工具，幽默的语言也赢得参训学员的阵阵掌声！本次课程对企业和员工提升预算管理能力起到很大的推动作用，也是企业全面实施管理提升年的重要活动内容。

全面预算管理在实施中必然会涉及到各方的利益，如何使企业少走弯路，更加严格规范财务管理行为，全面落实预算管理制度是今后企业管理中的重中之重，相信江西**科技有限公司在闵老师的指导下，在这方面将做得更好，走得更远。

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