卓越领导者的必修课--情境领导

2014年3月15日，杭州时代光华培训讲师方永飞老师在浙江省图书馆为所有的企业领导者带来了一堂《卓越领导之道——情境领导》的实战课程。

方永飞老师有着多年的培训经验和企业管理经历，2004-2008年连续5年被评为“中国金牌管理咨询培训师”， 美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员、浙江大学、华中科技大学等EMBA总裁班主讲教授，连续3年课程满意度均在98%以上。

情境领导是以被领导者为中心的实用领导技能，它根据情境不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的风格，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度并实现团队成长。情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能。时至今日，全球已有130多个国家的1000多万经理人接受过情境领导企业培训并应用此模式，情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。

方永飞老师通过鲜活的案例、精妙的解析，从如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准、领导者的应有行为3个方面讲解，让学员熟练掌握及应用情境领导模式，提高团队的总体绩效，极大地增进和强化领导技能，增加下属对其的满意度，学会准确判断他人的能力和职能，减少员工的流失率，有效运用影响他人的各种方式，提升领袖魅力。

本次在浙江省图书馆培训的时间虽然只有短暂的一天，但是学员和领导们都觉得受益匪浅，每次哪怕是中场休息的短短十分钟，大家都会蜂拥而上，想在方老师这再取些“经”。

通过这次课程，大家对企业管理的理念有了全新的认识，更便于找到适合自己的管理模式，针对不同性格的人员用不同的方式去管理，使管理更加规范化、具体化、实用化，让大家收获良多，满载而归。

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