时代光华公开课：《洞见行为的背后—员工识别与辅导》

导语：员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。

作为一个领导人有责任和义务把团队和下属培养好。通过每一个员工的行为可以洞察这个员工的性格特点，然后用适当的方式来进行单独辅导和培养，这是一个领导者应该做到和学习的。

2016年6月24-25日，杭州时代光华特邀曾在海信集团五家子公司担任中、高层管理职务、时代光华高级讲师袁先登老师于杭州银星饭店倾情巨献《洞见行为的背后—员工识别与辅导》公开课课程。

在汤迪老师给学员带来轻松热情的开场之后，借助大家热烈的掌声请上了袁先登老师。袁先登老师进行自我介绍之后，便展开了《洞见行为的背后—员工识别与辅导》课题的讨论演讲。本次课程学员通过袁老师的分享学习到了如下四点：
1.深层识别行为：看行为见本质，行为是海量的，本质是有限的；
2.准确管理员工：找到管理的点、选对管理的法、用对管理的术；
3.拥有人才标准：所有管理的期望目标就是企业的人才评价标准；
4.统一管理认识：法治的前提下，哪些人治是直线经理应该做的。

此次袁老师在员工识别与辅导方面给出了自己的观点和实践经验，从根本上开拓了自己的管理思路，从另外的方向为更合理的识别辅导员工推开了一扇大门，这在之前是不曾考虑的，课程的收获远远超出了预期。

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