时代光华公开课:《4D领导力》
来源:时代光华 2016-07-22 10:07:46 您是第6560位阅读者
想象一下,如果你的团队拥有了一套简单实用的决策工具,那么在团队协作的时候是否可以更加快速、智慧、并且高效呢!在7月15-16号,苏进老师的《经典版权课—4D领导力》课程,在时代光华本部拉开了序幕,由此为大家揭晓了答案。
苏进老师作为资深的培训讲师,其授课风格敦厚灵巧,并且授课平均满意率持续在97%以上,这一成就主要是基于苏进老师长年的教学经验,其中包括在企业管理培训舞台上长达14年,从事职业管理培训已逾8年,已为企业培训逾900场次等多个方面。
因此,苏老师凭藉在国内外知名酒店业、房地产业、零售业、金融业企业多年的薰染和从基层服务员到企业总经理的职涯历程,以及多年为移动通信、中国烟草、银行业、电力行业进行跨行业管理培训服务,累积了丰富的跨行业培训经验和管理技能。尤其是其思考力和洞察力强,分析事态深刻独到,课程模块理法和技法兼顾,契入点往往别具一格,常于笑声中引燃思维之火花并启迪智慧;并且其培训案例皆源自生活和管理现场,语言朴实幽默,素材鲜活。这些都是苏老师课程受欢迎的原因所在,而《4D领导力》则是苏老师众多课程中的精品课程之一。
苏老师认为,《4D领导力》是一套全新的完全不同的系统思考方法,其之所以有效,是因为4D倡导的8项行为满足全人类内心最深层次的需求——价值感、归属感、未来展望和实现预期的能力。
在课程中,苏老师用实际的案例和理论相结合的方式向各位学员阐释了“4D领导力”的深层含义,并且从以下六个方面对“4D领导力”进行分析,促进学员们的认识:
1、认识团队领域在企业中的力量;
2、如何用4D领导力打造积极的团队领域;
3、如何清楚地认识自己和团队的本质;
4、如何管理自己和团队的情绪;
5、践行卓越团队的8项行为是什么;
6、如何使用4D领导力解决问题并且提升自身领导力;
课程的最后,苏老师还通过小游戏、现场互动等环节与学员们进行了情境案例模拟,从而加深学员的认识与理解。在课程学习后,有很多学员都反映,学习完苏老师的课程,能快速的学以致用,而不是陷入知道理论知识,却不知道该如何运用到实际工作中的困境,甚至有些学员认为这套工具简单有效,它可以帮助自己提高生产力,为企业带来更大的效益。
最后,为期两天的《4D领导力》在一片掌声中迎来了尾声,学员们纷纷表示这次课程的学习收获很多,能为以后的工作带来极大的帮助。
相关推荐
时代光华公开课:《管人管事管组织》
时代光华公开课:《团队制造机》
时代光华公开课:《领导力协奏曲-领导员工》