方永飞丨企业战略与组织框架设计及HR布局

今天整理方永飞教授有关企业战略与组织架构设计及HR布局的相关内容分享给大家。

方教授分享企业的组织框架设计

01

使命 愿景 目标

1、使命：存在的意义，给客户提供何种价值

2、愿景：希望做成样子

3、目标：何时做成何样

02

战略 商业模式

1、战略

2、商业模式：客户画像、客户触达、转化、锁客、复购

03

产品 渠道

1、产品：定方向、品牌

2、渠道：触达客户找到那些能接纳公司缺点的人

04

组织架构、财务预算、绩效管理

1、组织架构：找对人分好工

2、财务预算：利润，控制与设计

3、薪酬设计 绩效管理与晋升机制：利益驱动，过程管理，结果评价

05

团队

招聘-培育-激励-考核-淘汰

互动

会议中，会员纷纷针对各自企业的使命、愿景及目标存在的问题向方教授一一进行提问，方教授针对性进行解答之后给出可切实操作的的方案，学员纷纷表示受益匪浅。

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