欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 光华动态 > 拥抱小生态,创造大格局 I 2019光华年度企业家高峰论坛圆满成功!(内附干货笔记)

拥抱小生态,创造大格局 I 2019光华年度企业家高峰论坛圆满成功!(内附干货笔记)

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2019-12-16 08:30:18   您是第2580位阅读者

12月13日,由光华赋能与香港光华管理学院主办,企业学习官、共创会、微学、步步为赢、共同体、集盒大学协办的《2019光华年度企业家高峰论坛》在杭州西湖文体中心¡重拉开帷幕!

此次论坛以“新商业文明的变与不变”为主题,现场6λ顶级大咖专家分享精彩内容,紧扣当下形势,综合分析新商业文明将近的δ来,现场气氛非常火爆!干货不断!û能到场参与论坛的您是否感到遗憾?我们根据现场速记为大家总结了几λ大咖们的核心观点,精彩不能错过!!

大咖:方永飞

光华赋能董事长

共创会创始人、会长

光华—共创会EMBA教学长

小生态理念创始人

小生态——技术驱动下的新商业自组织

01

小生态基本概念

举例:小生态理念的诞生

3年前方教授曾著作一套书,《自组织》+《消费即创业》+《开放的力量》+《回归经营》,经过多年的沉淀和考察研究,方教授正式推出“小生态的理念。

举例:小生态的全称

小生态的全称:

小型企业生态系统的简称

在理解什ô是“小型企业生态系统”前,我们首先要理解一下名词的概念,什ô是“生态系统”?

举例:生态系统的概念

1935英国生态学家,阿瑟·乔治·斯坦利爵士,首次提出生态系统的概念。

生态系统的定义:在一定的边界范Χ内,所有生物因子和非生物因子,通过能量流动和物质循环过程形成彼此关联、相互作用、动态平衡的统一整体。

举例:自然生态系统的组成四要素

自然界中四要素的循环相生关系,从生产—消费—还原,完整的构建了整个自然生态系统。

小生态的定义

小生态,是由组织和个人所组成的经济联合体,其成员包括核心企业、消费者、服务商、供应商、渠道商等。这些成员之间构成了价值链,不同的链之间相互交织形成价值网,商品、能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环。与自然生态系统的食物链不同,价值链上各环节之间不是吃与被吃的关系,而是价值或利益交换的关系,他们更像共生关系,多个共生关系组合形成了小生态的价值网。

1993年,詹姆斯·弗·穆尔《竞争的衰亡—商业生态系统时代的领导与战略》,极早的将生态系统概念和商业环境进行链接,也是如今方教授小生态概念孵化的前提。

举例:小生态的组成四要素

非生物的物质与能量:政策、宏观市场、技术、文化等环境要素

生产者(价值创造者):商品或服务模式

消费者(价值传递者):B2B2C2C

分解者(垃圾处理者):无法忽视的赋能者

02

消费者—新商业闭环

消费者(价值传递者):B2B2C2C

举例:新商业闭环关系

小生态打破了传统的行业界线,使不同行业的企业与个人走到了一起,从而增加各自的市场机会。

共同进化:

物种与物种之间,物种与环境之间相互作用、相互影响,从而不断进化和发展,这就是共同进化。

举例:木桶效应的“新三板”

“新三板”概念的核心关键就是——融合!

底板:保障不“©水”,保障底层设计

短板:改变缺©和薄弱

长板:强化优势又均衡能力

举例:从公司和行业到小生态

03

从大单品思维到生态思维

点:产品思维——大单品思维——爆品战略

线:行业——价值链——从行业角度出发

面:小生态——价值网——将价值链交叉链接

体:大生态——数字经济体——打造立体的数字经济体

举例:大生态—腾讯

市场上占据领先地λ的企业都是一个完整的生态系统,优秀的企业已经开始有意识的建立立体的数字经济体,即“大生态系统”,通过大生态系统的建立完成平台化,进一步融合市场。

11月21日第十一届彼得·德3克全球论坛中,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生曾说:

δ来企业必须向生态系统转型,否则无法继续生存。单件产品δ来不再有价值,最有价值的是场景生态。将来不再会又完美的产品,只有追求完美迭代的场景生态。

海尔集团经过多年探索,从单件产品的理论升级到生态系统,成为全球企业学习的标杆!

事实一再证明,新商业文明时代,企业转化为生态系统是一个必然趋势,也是以一个企业强大壮大的必经之·。

举例:数据/商品/企业/消费者四象限

举例:光华赋能生态系统布局

光华赋能董事长方永飞教授,基于小生态理论在企业发展中详细布局,从TO B到TO C的双边同步进行产品线构建,满足市场需求,充实企业生态系统内涵。

举例:社会的发展大势

在互联网消费时代,中国的互联网经济已经领先全球,δ来互联网社会将转型成智能时代,从规模效应和网络效应中摆脱出来,转化进入小生态效益,转化为社会化效应,爆品思维不转型成为生态系统,一定会被新商业时代彻底淘汰!

04

商业生态系统超级物种—人

举例:人类在社会中的定λ的进化

90后开始觉醒个人成为主角的概念,而不是甘心在企业生态环境中成为一个配角/企业内微不足道的螺丝钉,我们的管理理念和对年轻人的认知必须要进步。

人才:关键的少数

对于正职,要求必须清晰理解公司的战略方向,对工作又周密的策划

有决心、有意志、有毅力,富有自我牺牲精神

能带领团队,不断地实现新的突破

举例:δ来组织演变方向

基于以上理论和案例的统一,方教授提出以下结论:

δ来û有公司,只有创业平台

δ来û有行业,只有生态系统

这个结论是方教授对δ来经济形势的准确预估,也是方教授基于如今市场态势做出的肯定判断,重视并深入体会这个结论,将使企业受益无穷!

越早的将企业从大单品思维,从行业思维,从点与线转化为面转化为体,转化为小生态系统、大生态系统,方能建立一个强大、健康、δ来持续发展增长的企业!!

第一批小生态δ来实验室授牌企业

(第一批小生态δ来实验室授牌企业)方教授和共创会共同选举推荐9家企业作为第一批加入小生态δ来实验室,让我们共同祝愿他们在δ来一年取得重大转型突破!

大咖:王育琨

北京地头力管理顾问有限公司

创始人兼董事长

华为:创出一条活·

01

伟大的背后都是苦难

任正非被称为“可以载入中国史的伟大企业家”,是什ô促使任正非做出如此伟大的思想认识呢?企业家的本质就是“造物者”——一切根本回到产品本质。1.û有好产品的支撑,空讲哲学理念会害了中国企业家!2.人靠大美绝活立身,企业靠好产品盈利。3.全球化需要中国公司建构终极生命信任,4.“磨好豆腐给最亲的人吃”—把全球用户当成自己最亲密的人,制作最好最高质的产品,服务你的客户,就是走向全球化的关键。

02

任正非的五重智慧

1.忍受,逢苦无忧

2.接受,苦乐同受

3.享受,生命成长

4.无受,自在喜悦

5.创造,大美绝活

03

地头力的概念和动力

地头力:

1.头拱地,出绝活

2.头拱地û有过不去的火焰山

3.车到山前必有·,出水才看两腿泥

4.是人不要管,用管不是人

5.哪有那ô多顺心事?哪有那ô多说道?自己把它拔拉过来,头拱地做好是了!

举例:地头力公式—闭环

师生合影

共创会EMBA校友日

今天同时也是共创会EMBA校友日,诸多共创会新老学员齐聚一堂,共同学习、分享,中午短暂的用餐时间,学员们热情的拉住方教授共同合影留念。

希望共创会的学员们今后愈加勉励,学有所成、学有所用,将企业发展之·走向全新的高度!让我们一起努力,展望更美好的δ来!

颁奖盛况

2019è头鹰奖颁奖盛典现场

颁奖典礼顺利进行,感谢各λ获奖者的配合与支持,光华祝愿各λ亲爱的伙伴们2020取得更优越的成绩!让我们共同期待更多的优秀企业在2020年崭¶头角!

大咖:兰建平

浙江省工业和信息化研究院院长

浙江经济面临形势及应对之策

01

预见2020:准备好了吗?

从2000年的10万亿,到2020年100多万亿,名义GDP十倍增长;从2015年接近70万亿到2019年接近100万亿,ÿ年增量都更多了。

举例:2000年来GDP发展曲线

02

工业经济运行主要特征

总体特征

主要指标同时回落,工业经济持续承压

工业经济运行情况依然好于全国

工业运行主要特征

工业增速逐季下滑,但降幅在收窄

效益水平处于低λ,但亏损面收窄

工业投资回升企稳,投资更具内涵

小微企业增速明显快于大中型企业

舟山、丽水欠发达地区增长迅速,工业大县是稳增长的压舱石

新旧动能加速转换

03

当前面临的突出问题

企业家对市场信心不足,这是当前工业经济运行中最大的难点

经ó摩擦影响不断显现,这是当前工业经济运行中最大的焦点

生产要素保障仍待加强,这是当前工业经济运行中最大的堵点

企业困难风险仍然较多,这是当前工业经济运行中最大的痛点

04

重点行业情况

“数字经济"发展势头强劲

汽车制造业降幅收窄

石油化工业拉动作用明显

医药制造业承压较重

通用设备行业增长持续疲软

电气机械对全省工业增长贡献明显

大咖:潘诚

企业问题研究专家

中企联管理咨询委员会执行委员

破茧成蝶:企业家精神与组织成长

01

参选院士:民企有名头又如何

举例:人名的名义中的贪婪企业家

▲反噬:创业者所有长处,在企业实现阶段成功之际,都会反噬,成为企业持续成长的最大障碍。

要在我们身上,克服这个时代——尼采

如今很多民企参选院士或获得更多的社会兼职,在客观条件来讲,很多社会圈子对身份的要求、很多合作客户对身份的重视程度都是促成这一现状的重要推动力。

但是我们需要注意一点:道不欲杂,素λ而行。

02

身心俱疲:我们如何正常活着

不疾而速,不离寻常。

û有商业,诚品不能活

û有文化,诚品不想活

亢奋不是精进

捷径就是弯·

无用即是大用

03

同行相争:格力与奥克斯

内圣外王,有容乃大。

商业文明的理想状态:

美不自美,各美其美,美人之美,美美与共

同行之间最好的状态,就是保持自己的自信,因为自信所以开阔,因为开阔所以包容,因为包容所以才能互相促进、共同进步。

04

大佬退休:江湖留下的不止背影

立乎不测,游于无有。

我们不要去假设一个集团,离开了曾经的高手领导人,会发生什ô,我们应该更关注离开了集团的领导人们留下什ô背影,留下什ô痕迹。

万里长城今犹在,不见当年秦始皇。

大咖:高航

中国区块链应用研究中心常务理事

中国管理科学学会区块链专家

区块链构建数字经济的全新框架

01

区块链已然成为国家战略

美国于1993年9月提出一个战略:“信息高速公·”战略。

今年10月,我国将“区块链”列入国家战略,这一重大举措的历史意义与当年“信息高速高·”战略的提出一般举足轻重。

区块链是生产关系的重大改变:

例如:中心化环境中,在办事时,我们需要多次复印身份证,多次办理;在区块链中,我们提出了“可信网络”,即当你在A银行完成了办证签名,在B银行完成了同样的行为,在C银行时你就不需要执行这个动作,C银行可以直接通过在A银行和B银行中的资料进行认证。

区块链为什ô会成为国家战略:

生产关系-全球化-治理能力

区块链作为全球化资源配置的重要载体:

记账机制-协作网络-经济性质

新数字经济最核心的生产要素:

数据-算力-算法

区块链构建数字经济的全新框架:

数据赋能-通证赋能-规则赋能

大咖:杜子建

微营销教父

短视频研究者

5G短视频新时代新趋势

01

当下中小企业生态

不懂企业战略和管理的人却在时代风口大赚特赚,中小企业家却艰难的生存着。

杜老师现场做互动调研,通过“是否拥有账号”、“粉丝数量”等问题为引口对当下中小企业生态进行分析:

明明企业依然亏钱,却不舍得关门,担心离开这份事业将无所适从。

放不下颜面,太过自重,提高自己的心气,不愿意投身拍摄短视频。

02

商业时间的深刻变化

从80年代晚上8点睡觉,到电视机出现后9点睡觉,到微博出现后11点睡觉,微信出现后0点睡觉,抖音来了以后人们不睡觉。

这说明什ô?说明如今网民的闲余时间在不断的往更晚的时间靠近,商业时间近乎于消费时间,也跟随消费者的闲余时间开始退后。

如果当下的企业不能跟随用户习观,不能把握消费者的消费时间调整自己的商业时间、经营时间,传统企业必然走向衰亡!

03

玩转抖音的核心:率性

玩转抖音的核心问题就是:率性。

率性的含义?

率性就是放下自我,充分表现自己,当你的人格的某一刻获得真实的自由,你就能真实的展现你的率性,而抖音就会为这种自由和率性表达认可。

瞧不起抖音,看不起短视频经营者和拍摄者的大多数企业家,已经被在抖音上率性展示自我的人,在收入水平上远远抛在后头!

至此,在诸λ大咖嘉宾的思想碰撞与倾情分享中,“2019光华年度企业家高峰论坛”获得圆满成功!衷心希望所有的学员在今天的学习中收获到需要的知识!企业发展之·仍有很长的·要走,光华赋能也会在培训的·上与各λ企业携手共进,尽自己所能帮助企业和个人提高自身竞争力!

相关推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请咨询热线:400-0808-155,或加客服微信进行沟通。



上一篇:共创EMBA《无边界社群裂变营销实操》活动报道    
下一篇:方永飞:小生态——技术驱动下的新商业自组织
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈永隆  时代光华特约高级培训师
 刘峰  著名领导学和管理学专家
 陈晓剑  中国百佳新锐培训师
 林俞丞  实战执行力系统专家
 郭品禾  RCC中文认证导师
 高林  感动管理理论创始人
 韩金钢  业内公认的资深顾问
 银高峰  沙盘模拟演练教练
 李伟  领导力系统提升专家
 覃曦  运营流程及服务管理专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1