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方永飞谈商业社会系统论

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-09-15 09:57:39   您是第831位阅读者

如果你能和竞争对手拉开10倍的差距,这就是风口。找到封口就需要商业社会系统论作为支撑,今天就来听一下方永飞教授如何看待商业社会系统论。

商业社会对我们系统论的理解有五个点:

第一个点就是:系统是一个有机整体。代表这个系统力的元素跟元素之间会互相促进。

第二个点:分布式的系统越来越有生命力,你不要搞集中,你不要搞的整个公司以你为中心,这样的组织会越来越没有生命力。

第三:整体大于部分。代表我们是用生物进化论在做企业,而不是还原论,我们不是在做一辆车,把车的零配件全部拆开,又能组装回一辆车,我们做的是一个生物,他是要用进化的。

第四:场域真实存在。注意那些看不见的东西对看得见的形体的影响。

第五:创造涌现。

第六:意义赋予系统想象不到的能量。任何一个系统,包括企业我们要不断的跟我们的下属、跟我们的伙伴、跟我们的合作伙伴去交流,我们这么做的意义在哪里、我们的价值何在、我们做这件事情究竟带给别人什么帮助

这些能带来系统的力量,就拿现在全世界很多国家都眼红中国,你以为别的国家不想学中国吗?你以为美国不想学中国的抗议吗?我们的疫情防控做的这么好,我们现在的经济促进做的这么合理,我们整个路径的设计是如此的宏观有序,你以为美国西方国家不想学中国吗?

有些事他学不会。

因为中国现在的这些是一个系统,老百姓的拥护、新基建的沉淀、数字化的支撑、我们上到党中央下到地方各界政府4000多万公务员、9500万党员的奉献,这是一个国家的力量,这是一个系统。

这塑造了我们这个国家,我也相信这个国家的未来十年,二十年乃至几十年,他会越来越好,他的竞争力会越来越强,因为这个系统的力量正在逐渐形成。

当然一切的言语都是空洞的,行动最有发言权,低层级的存在无法推断出高层级的复杂性,我们唯有透过行动,才能日渐理解高层次所带来的差异。

那这种行动,在移动互联网经济的形态下,尤其是未来这种智能时代下,他就变得非常关键。

我们在讲到商业系统的过程当中,

我们又给大家介绍一个同学,陈俊,做电商的。

我这个访谈他的时候是让我最揪心的,因为他很嚣张的,第一句话就是

“我们今年比以前任何一年都好!”

这种话让我们听完了以后是想上吊的!在疫情当下,还能如此豪情,这就不简单。我们思考一个企业能够在疫情影响之下,在很多的企业,包括他的同行都受影响的情况下,他怎么做好?

“以大生小、以大带小、小亏大赚”

这个逻辑很厉害啊!大的生小的,大的带小的。他就带出了整个公司的新的生态,然后让这些人共同投入,真金白银投入啊,一起分利润。

“与其说我们是一家电商公司,不如说我们是一家基于电商的创业孵化平台!”

以前是做测试的,车里面的那些测试,前两年开始做宠物,宠物用品是多大的一个赛道,现在又开始做一些家居,去年有一阵卖过口罩,发现年轻人真会折腾。

你看看就是这样用行动最有发言权,最后把对了一个又一个的赛道,小亏大赚。

我在这个新的赛道上我投入不多,先去探索一下,先趟个路,趟的不行,撤掉。十条路,总有那么几条路趟得非常好。比如说宠物趟出来了,比如说家具趟出来了,现在一年宠物都能做两、三个亿,才做了两三年,这就是今天这个时代所带来的神奇之处啊!所以我们希望我们所有的同学思考。

这个时代,在淘汰一些人的同时,一定在成全另外一部分人。他们用行动在塑造新的商业故事,我觉得这个很重要。

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