游学报道|光华赋能标杆企业游学走进海尔

蒙牛集团30多位高管不远千里远赴青岛，走进海尔！聚焦海尔创新管理模式以及创客自主经营模式实践，这是一场学习之旅，也是蒙牛创新力提升之行~

关键词： 海尔创新管理

一天的交流当中，学员们不断地更新对海尔的认知，也不断学习着海尔的创新管理。从海尔创新体系的建立到海尔创新文化的建设，以及海尔OEC管理模式等实践方法，不论是理论知识还是海尔的实践经验，都让学员们收益良多。

DAY 2

走进海尔，认识最真实的海尔

关键词：

互联工厂、智能制造、人单合一、小微创客 

PART 1 海尔互联工厂

海尔——全球9家“灯塔工厂”之一，代表了第四次工业革命的中国方向。第一站我们走进了互联工厂，这里是海尔工业互联网平台COSMOPlat的样板工厂。COSMOPlat——以用户为中心的大规模定制模式,创造用户终身价值,实现企业、用户、资源的共创共赢共享。在这里，我们看到了中国制造的全新模式，可视化、数字化、智能化，不仅仅是内部的自主创新与升级，还建立了外部用户与企业内部互联工厂的资源零距离交互、参与定制全流程等问题。

PART2 海尔集团总部

走进海尔集团总部，了解海尔文化基因。创意生活展让我们看到了与印象中完全不一样的海尔。体验了海尔全品牌、全产业链的众多高科技智能产品，对海尔的“人单合一、速决速胜”工作作风，“走出去、走进去、走上去”的经营理理念有了更直观的认识。

文化展则是让我们更深刻地了解了海尔一路走过来的坎坷，张首席当年借款救厂的申请书、80年代海尔技术人员出国学习的一份份笔记、海尔专门为四川用户设计的能洗地瓜的洗衣机、砸烂不合格的76台冰箱的大锤子……

从这些实物里，我们感受到了植根于海尔企业文化中的创新意识和创业激情。

海尔集团在应对组织边界的打开、传统制造业的转型、互联网+和传统制造业的深度结合、生态圈、小微企业和创客团队的创新层面走在了很多传统企业之前，很多的经验值得大家去学习和深度的思考。

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