方永飞《赢在中层》第四版书籍亮点:实战落地
来源:杭州时代光华教育发展有限公司 2023-06-29 11:05:37 您是第757位阅读者
主持人:
方老师著书立说的风格,就是接地气。不管多么艰深难懂的理论,都能融会贯通、深入浅出。
《赢在中层》和《绩效飞轮》这两本书,虽然很有深度,但读起来特别明白畅快。
老方:
是的,我在《赢在中层》这本书里放了很多企业人才管理的案例,比如海底捞、小米、通用电气等,帮助大家更好地理解
主持人:
书中有许多实用的工具:阿里组织管理三板斧、4R制度执行体系、PDCA管理体系、复盘体系。
老方:
还有最重要的职业化20宫格,这是方老师独家原创的管理工具。根据员工的专业能力和意愿态度,分成横轴、纵轴两个维度。专业能力分为四档,意愿态度有五种,这样形成了20宫格。
中层掌握了这一工具,不仅可以清晰自己的职业成长路径,调整、优化、更新自己的职业规划,还可以对下属的职业能力做出评估,并视实际情况为其提供职业能力提升或调岗方面的帮助。
主持人:
嗯,20宫格就像我们职业生涯的参照系,对照反思、对标提升,是中层职业化成长的利器。
老方:
管理者除了提升自己,还要赋能团队。
我在书中也讲了中层管理者怎样打地基,进行体系化建设;如何管理团队,建立高效沟通和协作机制;如何做对决定;如何解决企业成长过程中的种种问题。
最后,中层管理者还要注重执行力的提升,设定明确的目标,合理分配资源,并善于优化执行过程。书的最后一章,讲述的就是“中层高效执行的六大核心关键”。
主持人:
哇,有了这么多实战落地的模型、方法、工具包,相信中层管理者和储备干部读完这本书,一定会更胜任岗位,也能更好地打造职业化团队。
老方:
专业素质、团队管理、执行能力,《赢在中层》在这三个层面都给出了实用指南,帮助中层管理者升级自己的思维认知和业务能力,从优秀走向卓越,实现个人和企业的共同成长。
主持人:
非常感谢方老师今天的分享。
《赢在中层》这本书真的是干货满满。无论您是中层管理者、人力资源从业者,还是企业高管,我相信都能从中获益。
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