方永飞：企业家必须养成大思维形态，做对的决定

今天方永飞老师给大家讲，我们必须要养成更先进的思维形态，这种思维形态我们称之为大思维形态，而这个大思维的形态是由三个部分构成：第一，你必须要有强者意识，用规模碾压，必须要有这个意念，用实力去碾压；第二，你必须具备系统思考，能看见整体；第三，你必须拥有长期主义，能够穿越周期，这就是今天老方所给大家的大思维的基本构成所在，用规模碾压，看见整体，穿越周期。我们就讲三个基本的构成，一个叫强者意识，我们有没有强者意识？大思维具备强者意识；第二个，我们是否具备系统思考，能不能看见整体，今天为什么有些人做决定做不对？因为他只看局部，你能够在一个更大的局面上去看问题，你做的决定往往更容易正确，你在一个更狭窄的角度看问题，做的决策往往更容易出问题，所以看见整体是非常重要的修炼；第三个，长期主义，你能不能穿越周期，在一个更长的时间范围内来思考该何去何从的问题。所以我们讲的大思维是由这三个基本要素构成，强者意识、系统思考、长期主义。

给大家看一个清代明初的经史学家，叫陈澹然。陈澹然在《寤言》·卷二《迁都建藩议》这篇文章当中讲了这么一句话，这句话广泛被后人进行引用，他说“不谋万世者，不足谋一时。不谋全局者，不足谋一域”。这句话什么意思？他说你不能从长远的角度去看问题，你很容易做错的决策，你在短期内就容易做错的决策。他说你不能在一个更大的整体上来理解这个问题，你在局部上很难有大的成就。这就是他所讲的“不谋万世者，不足谋一时。不谋全局者，不足谋一域”的人生道理。我也希望大家记住这个概念，我们要看得远。

日本著名的企业家孙正义，找他最优秀的战略顾问山木做一个战略规划，山木的第一个问题就是“我们需要做多长时间的战略规划”，孙正义想都没有想，脱口而出“300年”，把山木吓坏了，孙正义怎么说？他说“越是在迷茫的时候，我们越要看得更远”，所以你能够以此理解马老师为什么要做102年的阿里巴巴？为什么马老师要做300年的达摩院？为什么阿里的首席战略官曾鸣讲“看十年，想三年，做一年”，至少要有十年的周期，而不是用今天这样一个处境马上定义接下来该怎么办，战略规划不是这样做的。你就能真正去理解，为什么马斯克动不动就能站在人类灭绝的那个时间点来思考今天要做什么，这是一个何其的“不谋万世者，不足以谋一时”的生动写照。

解决简单的问题可以用小思维，用单点思维或者线性思维，但是解决复杂的问题，一定要用大思维，大思维是应对不确定性世界唯一有效的办法。你看看强者意识，我可以告诉大家，这就是大思维，大思维是应对不确定性世界唯一有效的办法。我们今天讲高手，什么叫高手？高手就是那个能破局的人，那个能破局的人具备什么样的特征？他能够解决复杂问题，这才能够破局，所以这是带给我们很重要的提醒。

小思维容易以偏概全，做错的决定，大思维习惯深度思考，容易带来对的决定，希望在座的同学们去反思未来是用大思维还是小思维去做深度思考，做对的决定。

本文节选自方永飞2023年开放的力量年度演讲。

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