冯进 讲师简介
——中高层管理实战专家
20年中高层管理实战经验
实效管理总裁班导师
PTT国际高级专业讲师
国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师
美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF
原上海景格（上市公司）职教技术研究院院长（研究方向-人才培养）
原北京桥梁商学院商业研究院执行院长（研究方向-商业模式）
深圳博识峰云智联科技有限公司股东合伙人
曾任：博兰妃（广东）生物科技有限公司（上市公司）战略顾问
曾任：深圳临界科技有限公司战略顾问 曾任：上海奥普科技有限公司战略顾问
曾任：广西萃发科技有限公司战略顾问 曾任：桂林坤鹤动画有限公司战略顾问
曾任：广州谷科林科技有限公司战略顾问曾任：广西安信软件有限公司战略顾问
曾任：广西远眸科技有限公司战略顾问 曾任：桂林五运科技有限公司战略顾问
研究方向：
冯进老师主要研究中高层管理方向：在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题，企业一般都会采取内部提拔的方法，就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上。但是新提拔的中层领导，真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20％，60％的人是勉强赶着鸭子上架，20％的人不但没有给团队增加新的活力，甚至将团队高得乌烟瘴气，团队绩效大大降低，为什么会出现这种局面呢？
一是干部的选拔方法本身就存在问题，业务精英不一定能够成为卓越领导；
二是缺乏对新提拔的中层干部进行有效的培训，使其完成角色的转换，这是造成中层干部素质不高的主要原因。
冯进老师认为：本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。
冯进老师背景：
一、曾任职广州某电气生产企业做经营部经理，负责公司核心客户（主要为南方电网）的营销工作。
二、2006年进入EAP咨询行业，并参与全国中移动系统的首个EAP咨询项目的实操（培训、咨询、测评、数据统计）。
三、2015年任北京桥梁商学院商业研究院执行院长，关注商业模式在企业的实操与实践。
四、2016年6月至2017年4月任上海景格职业技术研究院院长。
五、2017年4月至今专注专业知识类服务，作为多家企业的战略顾问，为企业提供专业战略咨询与培训服务工作。
培训学习经历：
2006年美国职业规划协会NBCC权威认证班（全球职业规划师GCDF认证学习）
2009年国际EAP协会权威认证（国际EAP咨询师）学习
2009－2011年中山大学MBA工商管理硕士学习
2011年国家权威认证拓展培训师认证学习
2012年PTT国际高级专业讲师认证学习
培训特点：
教学风格独特，幽默、风趣，讲师肢体语言丰富，与学员互动多，现场氛围特别融洽；讲师引经据典，学识渊博、稳重，深受广大学员好评。震撼力是讲师独到的风格，每一次的课程都会有震撼听众的环节，让人深深感受到心灵深处的撞击，令人印象极为深刻。
1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；
2、采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；
3、强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
主讲课程：
中高层管理系列：
《4C执行与执行力》
《MTP中高层管理技能提升》
《高效沟通》
《卓越领导力提升》
《8090员工管理管理》
《留人留心-让银行员工开心工作与幸福生活》
《高层干部管理与思维能力提升》
《利润是设计出来的-嬴利之道》
《转型之路-商业模式创新》
《卓越管理者的顶级秘笈-解码高层管理者典型DNA》
《高绩效团队建设与沟通》
《从骨干到管理精英》
《打造高效能班组长》
《管理者角色认知与职责》
《情绪压力健康管理》
《激活领袖能量凝聚干部班底》
《下属辅导与激励》
《关键任务推进》
《打造核心竞争力，留住员工的心》
《从技术走向管理》
战略经营系列：
《战略规划与设计》
《商业模式创新》
《解码中高层管理者典型DNA》
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