连云尧老师精彩传授如何提高“组织执行力”

为什么高层的意图难以贯彻？为什么策略相同而效果不同？为什么多一个环节多一份打折？为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？为什么大事往往坏在细节上？为什么制度订一套口头说一套行动又一套？为什么管理就是难以升级？为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理？——问题出在管理者的执行力！为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力？——问题出在没有实施方案！策略思路同质化执行效果差异化。企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行；并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。当今竞争更比执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力？

面对以上问题我们杭州时代光华教育发展有限公司在6月26日和27日特邀4分理论6分实践的实战型培训专家连云尧老师与浙江的企业管理人员分享了《组织执行力》的精彩课程，带着浙江260名管理人员一起思考企业究竟如何才能有效提高组织的执行力，连老师相声般的幽默让大家在笑声中感悟哲理，学习方法，故事般的案例多来源于温州台州企业和生活实际让大家在案例中提炼方法，同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训的效果。

连云尧老师，是知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长，北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年，2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年，有丰富的实战经验，培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。 研究方向为企业经营管理创新，创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”，出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。

连云尧培训过的客户有：浙江大学、TCL移动、厦门国贸、浙江传化、杭州大厦、日本泰尔茂、三花集团、太平洋保险、爱仕达电器、厦门博弈、江苏福华、首钢集团、隆中机械、环宇轴承、千代家具、浙江省社联、浙江省经济学会、杭州人事局、椒江组织部、温峤镇政府等百余家单位。口碑相传是他发展客户的主要途径，每次讲课都受到好评。温州天正、台州电力、东港工贸、TCL、三花集团、杭州大厦等许多企业都反复请连老师授课或反复派员参加连老师的公开课，在浙江省社联的一次报告中，甚至出现过听众饿着肚皮要求推迟结束，课后四、五十人围在台上不肯离去的动人场面。

经过两天的执行力培训，大家在连老师新颖观点的启发下在连老师幽默风趣的谈笑中收获颇丰，连老师也在课程的最后建议大家，在以后的管理工作过程中，避免正确的废话，多运用一些实际详细并行之有效的方法，来提高企业和员工在执行力，这样也可以增加个人的领导魅力和工作的成效。