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讲 师：周坤 | 人气指数：5062 |
| 介 质：VCD 3盘 文字教材1本 | ||
| 编 号：D18 | ||
| 所属分类：人力资源类 | ||
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市 场 价： |
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| 送 积 分：60 积分说明 | ||
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课程简介 |
本课程讲些什么？ 为什么学习本课程： 员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系，可以激发企业上下最大的潜力，不好的薪酬体系，往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬这颗棋子呢？在本课程中,周坤老师在其。《目标与绩效管理》课程的基础上，全面剖析薪酬体裁系，帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系，真正让企业用好薪酬这柄双刃剑 谁需要学习本课程？ 谁需要学习本课程： 总裁、总经理、副总人力资源总监/经理、薪酬主管、部门经理 我能通过本课程学到什么？ 本课程学习目标： 认知薪酬在企业动作中的意义 全面认知薪酬的要素 掌握薪酬管理的流程 了解如何制定薪酬策略 掌握薪酬管理系统设计的实战术 |
课程提纲 |
| 第一讲 薪酬管理概述（一） 1．薪酬管理中的“不和谐声音” 2．薪酬难于管理的原因 3．薪酬体系的作用 4．人力资源管理的核心问题 第二讲 薪酬管理概述（二） 第三讲 薪酬体系管理概述（三） 第四讲 薪酬体系设计（一） 第五讲 薪酬体系设计（二） 第六讲 薪酬体系设计（三） |
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