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赢在中层―如何打造中国企业新中层

讲    师:方永飞 人气指数:7621
介    质:共9讲 VCD5张 文字教材1本  
编    号:B12  
所属分类:综合类  
定    价:120元  
送 积 分:120 积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

为什么学习本课程:
中层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!
大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决与总经理,中层经理的水平也起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者身处两难境地。中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!本课程将为企业中层管理者修炼个人能力提供方向与方法,为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供使用方案。


谁需要学习本课程?

学习对象:

⊙企业家、总裁

⊙总经理及副总经理

⊙企业中基层管理者



我能通过本课程学到什么?



学习目标:

1.明确成功职业经理人的角色定位

2.提升企业经理人的执行力

3.提升企业经理人的领导素养

4.快速掌握部门管理、团队管理的各种技能

课程提纲

内容提要:

第一讲 前言
1.在差距中看中层的重要性
2.企业未来的三大强敌
3.经理人断层时代已经来临
4.成功经理人的饿全新诠释

第二讲 思维篇(上)
1.职业经理人的战略思维
2.经理人处理下属问题的原则
3.高效经理人的自我认知
4.新中层经理人的三个警惕(一)

第三讲 思维篇(下)
1.新中层经理人的三个警惕(二)
2.优秀企业“新中层”的角色定位
3.正确面对企业成长当中的问题
4.解决问题的思维原则

第四讲 素养篇(上)
1.成功企业经理人的六大素养
2.经理人“三忌”与“三问”(一)

第五讲 素养篇(下)
1.经理人“三忌”与“三问”(二)
2.新中层经理人的五大内伤

第六讲 素养与执行篇
1.绩效黑洞:员工消极行为
2.建立赢的文化与精神

第七讲 执行篇(上)
1.管理者高效执行的六大关键核心一
――打造员工理念与行为的组织忠诚
2.管理者高效执行的六大关键核心二
――全员开展OEC运动
3.管理者高效执行的六大关键核心三
――你的时间管理出问题了吗
4.管理者高效执行的六大关键核心四
――恰当的激励和压力的疏导

第八讲 执行篇(下)
1.管理者高效执行的六大关键核心五
――没有经过训练的员工是公司最大的成本
2.管理者高效执行的六大关键核心六
――有效把握授权的维度和走动管理

第九讲 团队篇
1.人际关系与团队绩效
2.打造高效团队
3.员工活力曲线
4.经理人的团队管理风格

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