企业体验式培训教练集中训练

主讲专家：刘大海
中国企业联合会高级顾问
领 域：人力资源 培训管理
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

1、何为体验式教学
2、体验式教学的功能
3、开发体验式教学的总流程

课程特色

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。

刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。

现场图片

课程内容

企业体验式培训教练集中训练课程大纲：

一、胜任体验式教学的培训师素质
1、体验式教练的3+1能力结构：学习力、想象力、感染力+信赖力
2、体验式教练的3+1知识结构：心理学、行为学、逻辑学+国学
3、体验式教练风格选型：1、教士风格2、学院风格3、演义风格4、教练风格
5、风格选型的原则
4、体验式教练的七大禁忌：1、延时轻诺2、与学员争执不休
3、自我陶醉4、强以不知为知之
5、进行人身攻击6、无原则取悦学员
7、牵涉政治、宗教、色情等敏感问题

二、聚焦体验课题
1、写实类与写意类体验课题--岗位绩效与职业素养的区分
2、独立类与系列类体验课题--单项能力与构筑系统的区分
3、任务类与职务类体验课题--聚焦于事与聚焦与人的区分
4、管理类与操作类体验课题--借人之力与助人之力的区分

三、体验式教学的分类与素材应用：
1、视听体验类---影视片段、音乐作品为主要体验素材
2、行为体验类---户外拓展、室内游戏为主要体验素材
3、模拟体验类---情境沙盘、实战案例为主要体验素材

四、构建基于学员特点的体验框架
1、分析学员类型与学习习惯
①识别四种类型学员的热键
②解析四种学习习惯的路径
③设计体验课程五线谱
2、体验式课程知识主线的结构
①流程模式结构知识
②题解模式结构知识
③对比模式结构知识
④心智模式结构知识
3、掌握颠峰体验四元素的效果
①新知元素的亮点效果
②哲理元素的亮点效果
③情感元素的亮点效果
④幽默元素的亮点效果

五、体验式教练临场能力训练
1、课堂提问技巧：1、整体式2、特定式3、开放式4、封闭式5、修饰式
2、课堂应答技巧：1、直接式2、描述式3、符合式4、拒绝式5、反问式
3、精彩点评技巧：1、总体概括2、价值分享3、提升空间4、现场示范5、小结期许
6、点评三原则
4、培训现场应变技巧：1、内容错漏怎么办2、气愤沉闷怎么办3、课堂混乱怎么办
4、高手出场怎么办5、遭遇挑衅怎么办6、问题学员辨识与应对
7、课堂突发事件的处理
5、现场掌控的五种方法：1、团队组织2、现场控制3、行为激励4、沟通协调
5、过程指导

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