创新能力

主讲专家：江广营
实战研学专家
领 域：综合管理 创新管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

如何提升企业的核心创新能力
如何有效推动创新的经营理念和策略

课程特色

以企业自身的实际案例进行培训，用“身边的人，身边的事”，启发学员形成思维力，达到了“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果。

现场图片

课程内容

创新能力课程大纲：

一、创新与创新能力的概念

二、思维创新能力
1.创造思维活动的基本问题
2.发展创造能力的主要学说
3.思维创新与创造能力
4.建立正确的思维方式

三、观念创新能力
1．企业的观念更新
2．建立创新的市场观念
3．建立创新的资本观念

四、组织创新能力
1．企业组织结构与发展趋势
2．企业组织发展形态
3．创造性组织
4．组织创新能力的要点
5．企业组织创新实证案例

五、技术创新能力
1.技术创新的紧迫性与必要性
2.技术创新的目标与战略选择
3.技术创新的引导模式
4.技术创新生长点与技术创新能力
5.借鉴
6.提高技术创新能力的途径
7.企业技术创新实证案例

六、制度创新能力
1.企业制度创新的效应与意义
2.企业制度创新的模式选择
3.现代企业制度的内涵与特征
4.企业制度创新的途径
5.企业制度创新实证案例

七、产品创新能力
1.品牌创新
2.质量创新
3.产品创新技法
4.新产品开发策略
5.企业产品创新实证案例

八、人才创新能力
1.营造使人才公平竞争的环境
2.提高人才管理工作的有效性
3.培植企业家阶层
4.重视职工智慧
5.企业人才创新实证案例

九、文化创新能力
1.企业文化概述
2.日本企业文化
3.企业价值观的培植
4.企业精神的培植
5.企业文化创新实证案例

十、沟通创新能力
1.沟通的基本类型
2.领导模式与沟通
3.交流的技能
4.避免人际冲突
5.影响沟通的障碍
6.有效沟通的技巧

十一、市场创新能力
1.注重市场变化趋势
2.确立正确的营销导向
3.市场定位
4.市场创新策略
5.搜寻市场方法
6.销售方法创新
7.企业市场创新实证案例
企业综合创新实证案例

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