财务分析与企业价值管理

主讲专家：吴春明
管理咨询专家
领 域：财务管理 资产管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

随着管理会计的兴起，财务管理人员在企业中的角色正在从过去的“帐房先生”变为企业管理者的决策参谋与合作伙伴，而要完成这一角色的转变，使财务真正成为企业的决策支持系统，无论对财务人员还是企业管理的管理者来说，财务分析都是一项基本功；这是财务职能为企业创造价值的一个重要途径；如果您想了解如何运用财务分析这一工具来“诊断”一个企业的健康状况，同时以“价值管理”为核心，开出改进“药方”并付诸实施，欢迎您来参加“企业财务分析与价值管理”培训课程，它将帮助您找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略。 参加培训后您将能够轻松掌握财务分析及价值管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径。

课程特色

具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。

课程内容

财务分析与企业价值管理课程大纲：

1)财务分析的价值
财务报表对利益相关者的价值
传统财务会计面临的三大挑战
财务分析对企业运营的意义
财务职能的重新定位
 
2)财务报表结构分析
资产负债表的“五大块”及相互关系
收入确认中的财务陷阱
成本归集中的会计雷区
毛利率的含义
损益表的上线与底线
 
3)经营绩效分析
资产负债表中的几个重要指标
损益表中的几个重要指标
总资产收益率/净资产收益率
营业利润率/总资产周转率
小组活动

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