泛风险管理

主讲专家：戴玮
国际注册管理咨询师（CMC）
领 域：财务管理 资产管理
培训对象：中层管理 基层主管 新员工

课程收益

风险管理对任何性质、类型和规模的企业都是非常重要的，是企业在发展的任何阶段都必须考虑的，它不仅仅是大公司才需要的，更不仅仅是管理完善的公司锦上添花的饰物。风险管理理念适用于每个公司，尤其是那些看似业务发展较好而管理不规范的企业，股东价值经常在一夜之间被潜在的风险炸弹彻底摧毁，消失的无影无踪。
股东价值模型为：股东价值＝公司利润／公司风险。若企业管理者风险管理和控制较佳，风险可以转化为成本，则股东价值＝公司利润。
良好的风险管理体系和措施，可以确保企业在任何情况下都能将经营继续下去，减少损失，并努力降低企业的风险成本，提高股东价值。
在本课程中，将为学员揭示最佳实践公司在全面风险管理方面的做法，并提出切实可行的风险管理体系和方法，及落实风险管理的责任和措施等。

课程特色

具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点，强调理论和实践实战的有机结合；职业经历丰富，课程信息量大；富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力。强调细节，往往给学员以强烈的震撼感受。

现场图片

课程内容

泛风险管理课程大纲：

一、企业风险图谱与全面风险管理要点
二、风险识别技术框架
三、风险管理目标，风险管理基本任务
四、风险管理体系与流程的建立
五、常用的风险管理工具
六、风险管理手册
七、风险管理部门的责任、风险管理的范围
八、风险管理的代价、风险管理的本质与关键
九、风险管理最佳实践案例
十、重点风险管理项目经验与技巧

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