课程收益
掌握创新的本质特征；
掌握提高员工创新思维能力的工具和途径；
掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；
学员可以当场找到答案，领悟战略思维的真谛，有效提升组织整体的战略执行能力。
课程特色
突破思维误区，打破管理局限，创新思维打造战略
现场图片
课程内容
战略创新课程大纲：
当前中国企业面临的五大危机
大型企业陨落的实质
民营企业的瓶颈
一、企业为什么缺乏竞争力
企业缺乏核心成长力
企业建设缺乏正确的战略理念
蓝海的妖魅
自主创新的误导
规则与潜规则
二、战略创新的核心要素
战略性的系统化创新
是战略竞争而不是自然竞争
是创造价值而不仅仅份额
是规则突破而不是规则约束
是利润区而不是价值链
三、如何提升组织的战略创新力
增强战略预见力
提升文化创造力
打造系统学习力
构建核心成长力
打造职业化管理团队
学员评价更多>>
| 主讲讲师：周永亮 | |
| 专长领域：执行力 | 领导力 | 创新管理 | 企业文化 | |
| 行业领域：电力通信 | 能源/原材料 | 汽车行业 | 生产制造业 | 医药业 | |
| 擅长解决的问题：
如何提升企业的战略执行力 如何建立流程化的执行体系 如何快速提升领导力 |
|
| 该讲师其他课程：
组织智商决定创新力 打造强力中层的七项修炼 客户核心战略 强势文化-企业生命力 管理到位 |
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