课程收益
*了解在企业实际中常用的市场营销项目管理与质量控制流程和方法。
*在市场营销项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高市场营销项目执行表现。
*提高市场营销项目管理与质量控制能力,能够独立组织实施较复杂市场营销项目。
课程特色
通过参与培训中的市场营销项目管理与质量控制实战案例(市场营销)分析,培养市场营销项目管理人员按照PMBOK专业流程,结合企业特点,独立承担市场营销项目管理与质量控制的能力。通过培训中实例模拟,启发市场营销项目管理人员在市场营销项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高市场营销项目管理人员自身的职业价值。
通过培训,以期使企业迅速拥有一批能独当一面的市场营销项目管理人员。帮助企业更好地根据市场战略和渠道要求实施市场营销项目。通过对市场营销项目的时间、成本等实行综合有效的控制,达到甚至超出企业和渠道对市场营销项目的期望值。不仅提高了企业和渠道的满意度,增加了市场竞争力;而且使企业在市场营销项目中的投入更加经济、更加高效,从而保证利润最大化。
课程内容
市场营销项目管理与质量控制实战培训课程大纲:
市场营销项目管理与质量控制概述
市场营销项目管理与质量控制的新发展
市场营销项目管理与质量控制基本概念
市场营销项目、市场营销项目生命周期、过程
市场营销项目干系人
组织形式及其影响
市场营销项目的五个阶段:启动、计划、执行、控制、收尾
企业推行市场营销项目管理与质量控制探讨
**公司市场营销项目管理与质量控制实战案例(市场营销)背景介绍
第一单元
市场营销项目启动实战培训
市场营销项目的发起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/练习)
市场营销项目经理的挑选和市场营销项目章程(**公司市场营销项目章程范例)
市场营销项目干系人分析
市场营销项目团队组建(**公司组织结构类型和关键人员获得案例(市场营销)分析)
本课程实战案例市场营销项目管理与质量控制启动练习和分析
第二单元
市场营销项目计划实战培训
市场营销项目计划介绍
市场营销项目范围计划实战(**公司市场营销项目范围说明书范例、WBS范例/练习)
市场营销项目人力资源计划实战(人的性格分类和评估演练、**公司市场营销项目责任分配矩阵范例/练习)
市场营销项目风险管理计划实战(**公司市场营销项目风险识别和评估练习、**公司市场营销项目风险管理计划范例)
市场营销项目进度计划实战(AON范例练习、CPM范例练习、**公司市场营销项目活动逻辑关系表范例、**公司市场营销项目进度计划范例)
市场营销项目成本计划实战(资源计划范例、**公司市场营销项目费用预算案范例)
市场营销项目质量计划(**公司市场营销项目质量计划范例)
市场营销项目沟通管理计划(**公司市场营销项目沟通管理计划范例)
市场营销项目采购计划
本课程实战案例市场营销项目管理与质量控制计划练习和分析
第三单元
市场营销项目实施实战培训
市场营销项目启动会议(会议纪要范例)
市场营销项目沟通(市场营销项目信息报告版范例、进度报告范例、费用报告范例、人员使用报告范例、非正式沟通分析)
市场营销项目团队建设(有关团队建设的案例(市场营销)设问和求解)
市场营销项目冲突处理(处理方法比较、案例(市场营销)设问和求解)
市场营销项目合同管理(合同种类分析)
市场营销项目的阶段性评估(评估表范例、**公司市场营销项目挣值分析范例)
本课程实战案例市场营销项目管理与质量控制实施练习和分析
第四单元
市场营销项目控制实战培训
范围变更控制(变更请求文档范例)
进度控制
费用控制(赶工分析举例)
质量控制(检查表范例、控制图范例、其他质量控制工具介绍)
合同控制
本课程实战案例市场营销项目管理与质量控制练习和分析
市场营销项目管理与质量控制综合游戏
市场营销项目收尾实战培训
市场营销项目移交(移交文档范例)
合同收尾
行政收尾(**公司市场营销项目收尾感谢信范例)
本课程实战案例市场营销项目收尾练习和分析
市场营销项目管理与质量控制实战培训课程回顾和总结
知识点总结
本课程实战案例(市场营销)回顾
学员评价更多>>
主讲讲师:林恩 | |
专长领域:项目进度管理 | 项目质量管理 | 项目人员管理 | |
行业领域:电力通信 | 银行 | 汽车行业 | 房地产/建筑 | |
擅长解决的问题:
如何有效制定项目计划 如何有效改善项目进度管理 如何提升项目的团队建设及沟通管理 |
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该讲师其他课程:
卓越流程优化实战精华课程(一天) IT行业大项目策划、销售、管理实战模拟高级版(两天) IT行业项目管理实战模拟课程 产品研发项目管理实战 高效流程管理与优化 |
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