全面财务预算与财务管理

主讲专家：闵岳
培训管理专家
领 域：财务管理 财务管理
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

能深入理解、构建预算管理体系及财务管理体系；了解预算编制方法；学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突；解决预算管理中的行为问题；完善财务体系；实现对企业的规范化管理。

课程特色

唐人韩愈讲：“凡事预则立，不预则废”，在现代管理实践中也莫不如此。

新经济时代瞬息万变，一家企业的管理者如果未能充分认识到预算的意义，不懂得如何科学地编制预算，或者空有预算而不善加利用，那必定会对企业的发展造成阻碍。

本课程将系统的为您讲解，如何利用预算管理和财务管理这种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式来帮助您有效的实施管理。

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课程内容

《全面财务预算与财务管理》课程大纲：

一、预算管理
1、了解编制预算的组织形式
2、介绍预算的编制程序
3、使学员掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
经营预算的基本内容及其编制方法
4、掌握一整套经营预算所包括基本内容
5、掌握预算各组成部分的编制方法
6、了解标准成本在预算中的应用
7、使学员掌握预算编制的基本技能
了解预算的八个黄金法则
完整的全面预算案分析

二、财务管理
1、财务工作在企业中的作用
2、财务工作的基本内容
3、资产负债表、损益表、现金流量表
4、各报表的作用、结构和编制
5、各报表的阅读技巧
6、如何分析财务报表
7、各报表的基本分析方法
8、财务资料的运用

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