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中层干部 管理课程

培训课程
讲师:王吉鹏 课程领域:企业战略 战略规划
在过去的二十多年里,中国的经济快速增长,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,集团公司管控面临诸多问题: “先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理? 集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设? 现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力? 集团总部创造价值的途径和方法是什么? 集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用? 集团总部定位不清...
课程名称:转型战略   
讲师:李建立 课程领域:企业战略 战略规划
一次彻底改变你事业命运的思路互动!一堂现实而且不容回避的经营课程!...
讲师:胡红卫 课程领域:企业战略 战略规划
在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨; 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路; 树立正确、系统的研发理念和原则; 学习国际上先进、成熟的研发管理模式; 学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作; 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面; 学习国内外企业在研发方面的经验和教训; 了解...
讲师:吴春明 课程领域:企业战略 战略规划
1. 建立与国际接轨的战略意识,理念 2. 掌握定义/评价企业核心竞争力的方法/工具 3. 掌握战略规划的基本步骤和工具 4.从战略规划的角度对经营计划预算重新定位 5. 了解跨国公司编制经营计划/财务预算的基本步骤...
课程名称:品牌塑造与价值营销   
讲师:王建 课程领域:企业战略 品牌战略
从价值的角度入手,全面颠覆传统营销理念 现场气氛热烈,碰撞发人深省 真实案例展示,全面揭示营销的实质内涵 实战经验的总结,注重理念与实操的结合...
课程名称:如何设计企业赢利模式   
讲师:史永翔 课程领域:企业战略 战略规划
为什么企业老是做不大? 为什么以前的方法不灵了? 为什么企业规模上去了,利润并没有同步上升? 如何适应新的竞争环境? 如何才能做到发展与赢利的平衡? 下一轮的企业机遇在那里?...
课程名称:集团战略与集团管控   
讲师:戴玮 课程领域:企业战略 战略规划
企业集团有规模性优势,具有内部制度安排空间,又具有结构安排的优势。 可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”,可以用“看得见的手”进行集团内部的资源配置; 从而达到内部交易,网络状协调,内部资源体系内多次循环等战略协同优势。...
讲师:陈步峰 课程领域:企业战略 战略规划
我们已经走进“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味”的“新经济”(顾客经济)时代! 我们已经走进观念革命、品牌创新、科学发展、和谐共赢、服务文化制胜的新时代! 走进“以服务定生存、以文化定输赢、以和谐定发展”的新时代。 强化文化自觉,推动企业转型升级,创建服务型文化型创新型和谐企...
讲师:潘诚 课程领域:企业战略 战略规划
1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法,掌握先进的企业战略观念; 2、通过翔实的案例分析与图解,让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤; 3、辅助学员掌握企业战略管理的工具和方法,帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。...
课程名称:集团管控与大公司战略   
讲师:潘诚 课程领域:企业战略 战略规划
解决以下集团管控难点问题: “先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理? 现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力? 集团总部创造价值的途径和方法是什么? 集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用? 集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决? 如何提高集团总部能力? 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源...
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