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基层主管 管理课程

培训课程
课程名称:谈判兵法   
讲师:刘必荣 课程领域:销售 销售技巧
全面掌握谈判形势与布局 掌握谈判战略图的设计方法 掌握谈判各阶段的战术 全面提高谈判功力...
讲师:林凯旋 课程领域:销售 销售技巧
现在的业务往来中,对业务谈判形式要求越来越正规、专业,从老朋友聚会到小的业务沟通以及大的国内、外商务谈判,提出了高的要求。 谈判的知识、方法和技能及策略,是现在每位职业经理人都应该掌握的,现代公司、企业也都应该备有这方面的专业人才,确保谈判中不至于因为小的环节的不谨慎造成生意的失败和让对方笑话本公司的商务谈判水平。...
课程名称:构建卓越的大客户资源   
讲师:姜岚昕 课程领域:销售 大客户销售管理
如何加强帮助客户解决问题的能力 如何提升大客户销售管理能力 如何掌握大客户拓展策略...
课程名称:人力资源管理   
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
让学员树立将人作为企业最核心资源进行投资管理的全新的理念;了解不同行业人力资源战略; 掌握现代人力资源的理论基础、总体框架、业界标杆; 全面掌握人力资源规划、职位分析与评估、绩效管理、招调体系、薪酬体系、任职资格和培训体系的主要架构和主要管理要素; 树立现代人力资源管理的全局观、系统观,为客户建立企业现代人力资源管理系统奠定扎实基础; 明确各级管理者在人力资源管理方面的责任,掌握业界在提升...
课程名称:流程管理   
讲师:蒋伟良 课程领域:管理技能 流程管理
让学员对流程的价值有重新认识和理解,认识流程型文化对企业的价值; 教会学员流程设计技术; 教会学员如何分层分级管理企业流程,教会学员如何实现流程管理与质量ISO9000体系的融合; 教会学员流程管理的工具使用,教会学员流程评估审计和优化的技术; 向学员展示标竿企业流程管理的最佳实践; 教会学员如何以BPR项目运作方式组织企业的流程优化和重整。...
课程名称:组织气氛建设   
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 团队建设
1、通过课程学习与研讨,掌握组织气氛建设的基本理念 2、掌握组织气氛测评的工具及其应用 3、通过案例分析与角色扮演,深刻理解并掌握组织气氛建设的基本方法 4、使管理者明确管理风格营建的主要内容和方法  ...
课程名称:职位分析与评估   
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
1、通过课程学习与研讨,掌握职位分析与评估的基本理念 2、掌握职位分析的工具及其应用 3、掌握职位评估的工具及其应用  ...
课程名称:有效的管理者   
讲师:蒋伟良 课程领域:领导艺术 领导艺术
1.了解传统经理人常见管理误区; 2.常见问题的解决和技巧; 3.管理下属的方法和技巧; 4.提高工作绩效和管理能力的途径和方法。  ...
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的员工能力不能达成管理要求; 而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里? 以结果未导向的绩效管理正在将HR管理引入死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升? 诸多的矛盾引发我们思考:   •深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道路在哪里? •是什么真正制约了业务的发展,领导者...
课程名称:培训体系设计   
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
1、从问题入手,结合问题进行讲解,强调实战; 2、业界优秀的标杆进行系统讲解,很多优秀的培训理念可以让很多企业在培训建设方面少走弯路; 3、具体技术的传递,可以直接在本企业应用和传播。  ...
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