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基层主管 管理课程

培训课程
讲师:高其富 课程领域:财务管理 财务预算
1.培养企业全员参与的全面预算管理的观念; 2.建立经营计划与财务预算管理的执行体系并实现有效运作; 3.掌握企业年度计划与预算编制的基本方法与作业要领; 4.掌握预算日常管理中的分析、控制、评价与报告方法与作业要点; 5.协助企业提升计划与财务预算实施工作的整体效能。...
课程名称:外交学   
讲师:何茂春 课程领域:学术研究 学术研究
培养具有一定的马克思主义理论素养和强烈的爱国心,对国际事务和中国外交有系统全面的了解,有交际和谈判的能力,在政治、业务、作风、纪律和语言方面具有较高的综合素质,能在外交和其他外事部门从事实际工作、国际问题研究和教学工作的外交学高级专门人才。...
讲师:胡松评 课程领域:供应链管理 供应链管理
为何要谈供应链? 供应链流程信息化 供应链虚拟化与核心价值 中外供应链管理标杆...
讲师:卢东斌 课程领域:资本运营 资产经营
该课程系统介绍了最新的企业国际化经营理论,深入探讨了国际化经营的进入方式、组织形式、文化伦理问题、税务问题、风险防范与管理、危机管理以及中国加入WTO后国际化经营的对策等问题,是系统学习国际化经营的理想教材。...
讲师:蒲小雷 课程领域:财务管理 预算管理
本课程能够解答企业最关心的问题: 1、如何扼制大量逾期应收账款? 2、如何防止业务员垄断客户资源? 3、如何识别和选择信用良好的客户、代理商? 4、如何防止销售人员盲目或违规交易? 5、如何保证销售额与回款额的同步增长? 6、如何大幅度地提高账款回收率? 7、如何提高信用管理和追账人员的职业素质与收账技巧? 8、如何大幅度提高企业信用管理效率和节约管理成本?...
讲师:黄杰 课程领域:生产管理 生产流程
了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费 掌握生产布局与规划的方法,有效提高搬运与物流效率...
课程名称:决策者的财务管理系统   
讲师:贾虎 课程领域:财务管理 财务预算
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,建立起清晰的成本控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。...
讲师:王吉鹏 课程领域:综合管理 组织管理
解决以下集团管控难点问题: “先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理? 现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力? 集团总部创造价值的途径和方法是什么? 集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用? 集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决? 如何提高集团总部能力? 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源...
讲师:郑自凯 课程领域:管理技能 规范化管理
提升跨部门横向沟通协调的技巧,增进合作共事的默契。 强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。 学习消除跨部门运作的障碍,提升横向整合的综效。...
讲师:陈冰 课程领域:生产管理 生产团队管理
班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞,其直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。 然而,“我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力 不从心了……”。承担管理职能的一线干部,多数是"球星出身",只发挥了"技术能手"的作用,没能带出一个出色的团队...
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