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基层主管管理课程

培训课程

课程名称：财务报表阅读和分析

讲师：戴玮课程领域：财务管理财务咨询

定制该课程

解读三张财务报表，帮助学员掌握财务报表解读与企业内部财务分析的异同，并掌握一定的技巧和方法。...

课程名称：职场创意潜能激发培训

讲师：黄力泓课程领域：综合管理创新管理

定制该课程

重新选择思考模式，开拓创造力模式凝聚创意思考天赋，提升个人企划整合能力学习创意发展工具，运用团队加值创意兼备理性与感性思考，提升职场发展力...

课程名称：营销组织规划与薪酬考核设计

讲师：秦毅课程领域：营销策略营销计划

定制该课程

企业总经理；主管营销的副总经理；市场或销售总监；具有规划市场设计销售队伍考核职能的大区销售经理；具有规划市场设计销售队伍考核职能的区域销售经理；...

课程名称：战略成本和成本控制

讲师：戴玮课程领域：财务管理成本控制

定制该课程

成本控制已经不仅仅是财务管理的一部分，几乎是企业存在的核心价值和竞争力所在，是整个企业为之奋斗的目标。成本控制是一把“无往不胜剑”，景气不错之际，是大幅获利的开路武器；景气不佳时，是逐退对手的终极武器。...

课程名称：应收账款和信用管理

讲师：戴玮课程领域：财务管理财务预算

定制该课程

在企业所有的资产中，最难管理的是应收账款。本课程力图使学员明白：最好的应收账款管理，不是经过千辛万苦终于全部收回了应收款，而是防患于未然，对于管理应账款实际上培养客户的习惯，而好的习惯不是天上掉下来的，不是客户自然而然就有的，而是通过大量的沟通、日常的管理，训练出来的。...

课程名称：销售预测与生产计划管理

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

定制该课程

1、解价值流分析方法 2、学会库存控制的几个关键模型 3、掌握降低库存与加速周转的有效手段 4、学会订单与紧急订单处理的技巧 5、学会有效处理生产计划与物料计划 6、学会缩短交货期提高准时交货率...

课程名称：双赢的采购谈判技巧

讲师：周云课程领域：供应链管理采购管理

定制该课程

1、掌握采购成本分析技巧与供应商关系策略 2、了解采购谈判的八个要素 3、掌握采购谈判准备的六个环节 4、掌握实战的采购谈判策略 5、学会突破谈判僵局 6、帮助你成为采购谈判专家...

课程名称：职场有效的人际冲突管理

讲师：黄力泓课程领域：综合管理组织管理

定制该课程

1.评量自己的冲突处理能力 2.找出自己在人际互动中的盲点 3.了解冲突管理的原因、意义及目的 4.懂得如何妥善解决职场冲突，使冲突能产生正面的效应。...

课程名称：泛风险管理

讲师：戴玮课程领域：财务管理资产管理

定制该课程

风险管理对任何性质、类型和规模的企业都是非常重要的，是企业在发展的任何阶段都必须考虑的，它不仅仅是大公司才需要的，更不仅仅是管理完善的公司锦上添花的饰物。风险管理理念适用于每个公司，尤其是那些看似业务发展较好而管理不规范的企业，股东价值经常在一夜之间被潜在的风险炸弹彻底摧毁，消失的无影无踪。股东价值模型为：股东价值＝公司利润／公司风险。若企业管理者风险管理和控制较佳，风险可以转化为成本，则股东...

课程名称：生产经理必修的八堂课

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

定制该课程

1、掌握供应链与需求链配合的技巧 2、掌握质量、成本与交货期管理的精髓 3、掌握提高运行效率的方法 4、学会价值流分析 5、学会看板拉动的方法 6、熟悉生产力报告系统，提高资产利用率...

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