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培训课程

1.发现本业务领域中处于领先地位的人或公司所使用的销售技巧。 2.了解成功的销售者为什么愿意采用一种销售方法。 3.发现能使一种销售方式发生作用的销售工具和工作辅助手段。 4.体验现代销售方式所带来的回报。 5.注意销售经理在成功的销售活动中所发挥的关键性作用。 6.体验你答应的数额得到完成所带来的快乐。...

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课程名称：结果可控的年度营销计划

讲师：王建课程领域：营销策略营销计划

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使相关人员迅速掌握营销计划制定的基本套路能够有效的鉴别营销计划的可行性能够真正对营销计划的结果做到心中有数掌握营销计划中的基本技巧...

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课程名称：职场创意潜能激发培训

讲师：黄力泓课程领域：综合管理创新管理

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重新选择思考模式，开拓创造力模式凝聚创意思考天赋，提升个人企划整合能力学习创意发展工具，运用团队加值创意兼备理性与感性思考，提升职场发展力...

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课程名称：营销组织规划与薪酬考核设计

讲师：秦毅课程领域：营销策略营销计划

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企业总经理；主管营销的副总经理；市场或销售总监；具有规划市场设计销售队伍考核职能的大区销售经理；具有规划市场设计销售队伍考核职能的区域销售经理；...

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课程名称：销售预测与生产计划管理

讲师：周云课程领域：生产管理生产流程

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1、解价值流分析方法 2、学会库存控制的几个关键模型 3、掌握降低库存与加速周转的有效手段 4、学会订单与紧急订单处理的技巧 5、学会有效处理生产计划与物料计划 6、学会缩短交货期提高准时交货率...

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课程名称：双赢的采购谈判技巧

讲师：周云课程领域：供应链管理采购管理

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1、掌握采购成本分析技巧与供应商关系策略 2、了解采购谈判的八个要素 3、掌握采购谈判准备的六个环节 4、掌握实战的采购谈判策略 5、学会突破谈判僵局 6、帮助你成为采购谈判专家...

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课程名称：职场有效的人际冲突管理

讲师：黄力泓课程领域：综合管理组织管理

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1.评量自己的冲突处理能力 2.找出自己在人际互动中的盲点 3.了解冲突管理的原因、意义及目的 4.懂得如何妥善解决职场冲突，使冲突能产生正面的效应。...

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课程名称：生产经理必修的八堂课

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

定制该课程

1、掌握供应链与需求链配合的技巧 2、掌握质量、成本与交货期管理的精髓 3、掌握提高运行效率的方法 4、学会价值流分析 5、学会看板拉动的方法 6、熟悉生产力报告系统，提高资产利用率...

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课程名称：如何做一个出色的生产主管

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

定制该课程

1、树立明确的职业发展目标 2、了解良好工作意识对职业发展的重要性 3、掌握在工作中提升专业知识与技能的方法 4、学会提升工作业绩的诀窍 5、学会如何把握晋升的机会...

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课程名称：管理者的理性决策与系统思考

讲师：黄力泓课程领域：管理技能目标管理

定制该课程

1.知识：了解思考的类型与各类型思考的用途； 2.态度：透过演练与自我省察，了解自己思考的盲点； 3.技巧：运用系统思考与决策工具，提升决策质量。...

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