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培训课程

清楚的定义目标管理的意义与功能；避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱；理解目标管理的行动过程，SMART原则；学习如何订定一个好的目标？评估目标的可行性？体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系；上司与下属之间如何有效的订定一个目标？了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作；给了目标，就等着收成了---了解计划...

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课程名称：采购策略及谈判技巧

讲师：黄铁课程领域：供应链管理采购管理

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增进学员对谈判之正确认知、技巧与信心；掌握面对强势供货商的有效谈判之道；对采购策略运作、市场动态、信息收集，能发挥自己能力；能更有自信与能力去面对采购谈判难题，寻求有效对策。...

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课程名称：高绩效管理所必须具备的管理认知

讲师：杨台轩课程领域：管理技能规范化管理

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学习成功管理不可或缺的要义；认识成功管理的循环；检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来；认识公司管理必须的八项准则。...

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课程名称：性格营销与国学商道

讲师：李力刚课程领域：营销策略促销策略

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性格的密码——各有所好营销的解码——投其所好国学的密码——自由之路商道的解码——财富之路...

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课程名称：企业文化与组织竞争力

讲师：王吉鹏课程领域：企业文化企业文化建设

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1、了解企业文化的核心要素； 2、企业文化与企业的关系； 3、掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力； 4、了解企业文化的导入流程。...

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课程名称：企业文化建设内训

讲师：胡大平课程领域：企业文化企业文化建设

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企业文化是企业的灵魂，是企业的生态布局，是决定企业持续发展的“看不见的手”。文化领导是最高领导。文化营销是最佳营销。唯有文化不能国际化。越是民族的就越是世界的。 “根据星光，而不是过往的船只来决定我们未来的方向。”这就是愿景。企业文化建设，贵在落实于每一个成员的行为细节，而不是挂在墙上。要文化，更要进化。发展是检验文化的唯一标准。 ...

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课程名称：供应商管理与降低采购成本

讲师：张仲豪课程领域：供应链管理采购管理

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不同行业的采购管理有什么区别？采购人员的岗位职责究竟有哪些？如何对采购物品进行分类管理采购物品分类管理的作用有哪些？什么是好的供应商？如何挑选到好的供应商？为什么会造成采购成本的虚高？如何避免过高要求或过多要求？供应商是如何定价和向我们报价的呢？如何通过招投标管理来“砍价”？合同订单跟踪管理的困难和调整有哪些？如何与供应商建立和保...

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课程名称：卓越生产经理人实务培训

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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1．帮助生产经理人提升人员管理的艺术，为企业打造高绩效的团队； 2．帮助生产经理人提升核心技能：生产计划与物料管理、现场改善、生产绩效、精益生产；使企业不花钱就能改善生产管理，从而按时交货、品质保证、消除浪费、降低成本。...

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课程名称：PowerPoint应用

讲师：张剑悦课程领域：信息化管理办公自动化

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Powerpoint是企业最重要的沟通工具，也许您已经看过不少Powerpoint书籍，参加过类似Office课程，但是却无法显著提高Powerpoint制作水平，书上的PPT制作准则似乎总是无法应用到我们的工作之中。...

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课程名称：高效成本控制和价值分析

讲师：周云课程领域：财务管理成本控制

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正确认知降低成本的价值，增强全员成本意识，加强成本管理理念；跳出传统的成本控制框架，从公司整体运作和成本控制体系的视角，分析并控制成本；熟悉成本控制与价值分析的理论与模型，具备成本控制与价值分析能力；了解生产实践中的成本控制与价值分析的途径、方法和技巧；掌握全面降低成本的专业工具，从多角度挖掘降低成本潜力；制定实施成本控制和价值分析的具体方案；与权威专家和业内精英面对面分享...

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