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培训课程

适用人群(必须满足1，2，3或者1，2，4;否则不开此课) 1. 开课人数严格遵守不超过25人 2. 只接受两天需求，此课不接受一天需求 3.相当于是通用课程的延伸与扩展，所以必须上过2天通用课程的学员筛选机制：所有学员是老师通过课堂反馈或课后考试选拔人员不接收补考，不接收部门推荐 4. 若不想上2天通用课程，直接上此课 A.必须通过上机考试，要求统一考试并且有监考筛选机制：...

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课程名称：用Excel创造价值（2天版）

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业技能

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课程价值【Excel培训是为了给公司省钱】目前，整个经济环境的增速放缓，人力成本逐年上升，每个企业都要勒紧“裤腰带”生存。德国IT权威杂志《CHIP》曾经统计过，EXCEL能力的提升可以为员工节约27.17%的时间。换个角度说，也就意味着员工提高了37.3%的工作效率。员工工作效率的提升，有效降低了企业的人力使用成本，相继还降低了招聘成本和用工成本，可减少13%的费用。...

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课程名称：人力资源效能方程式(原创版权课程)--从财务与运营的角度让你更懂HR

讲师：课程领域：财务管理财务管理

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1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维; 2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展; 3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本; 4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定; 5、HR与价值创造：学会个税筹划的技巧，及降本提效的方法。...

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课程名称：合伙人制度(原创版权课程)--有效激励而不失控制权是如何实现的?

讲师：课程领域：管理技能激励管理

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为什么，要先合伙，后合股? 为什么，股东要越少，合伙人要越多? 为什么，合伙人制度适用灵活，而股权激励会遇到天花板? 为什么，合伙人制度受老板的青睐，而股权激励变成老板的“鸡肋”? 为什么，股权设计有“控制权丧失的风险”，而合伙人制度不会出现“把孩子养大叫别人爹”的现象?...

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课程名称：突破预算管理的“十面埋伏”案例与操作实务

讲师：钱力课程领域：财务管理财务预算

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提供预算过程中的大量表单，听完后立马能编制，控制执行; 梳理预算管理过程中碰到的各种问题和瓶颈，以帮助认清现状、正视差距；通过推行预算控制，改变传统管理模式，快速提升管理者的岗位胜任能力；帮助尚未实施预算管理的学员和企业，迅速掌握预算组织和预算编制方法；分享老师二十多年财务管理实践心得体会，使预算管理真正成为理财金钥匙！...

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课程名称：非财务人员的财务管理

讲师：钱力课程领域：财务管理财务管理

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课程名称：塑造阳光心态与职业生涯规划

讲师：宋月寒课程领域：职业素养职业心态

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通过系统性学习的方式，学员将： 1、塑造阳光心态，强化责任心，提升执行力； 2、掌握塑造阳光心态的方法---远离消极心态，掌握积极心态要法； 3、有效提升主动服务营销意识，换思维考究问题，一个问题的解决方法有多种； 4、掌握自己的情绪开关积极投入生活与工作---往往不是对方做了什么伤害我们，而是我们选择的回应方式伤害了我们自己； 5、认识自我、掌握职业生涯规划的步骤和方法； 6、掌握动...

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课程名称：连带销售疯狂成交

讲师：李坤恒课程领域：销售销售技巧

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课程名称：订货会服务营销体系之--本质创新塑造顾客价值驱动型零售终端

讲师：李坤恒课程领域：销售销售技巧

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本质创新：塑造顾客价值驱动型零售终端打造实体零售的“软实力”，帮助代理商和加盟商重拾信心、看清方向、坚定信念，帮助他们“看清互联网真相、回归真服务”，实现顾客价值驱动型零售终端创新，以超越过去的方式满足顾客逛实体店的最大价值目标。目标一：新时代经销商思维升级，看清趋势，找准方向目标二：明确新时代实体终端功能如何转型，树立目标目标三：输...

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课程名称：赢在大卖场

讲师：王同课程领域：销售销售技巧

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1、掌握终端业绩提升的一个核心思想：对的事情坚持做； 2、帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维；从门店选择、产品结构、位置、陈列、价格管控、库存、生动化、促销、导购、客情等十个方面，对每个方面进行实战化讲解，并结合门店管理中会遇到的问题，为您的日常管理工作提供了具有实战指导意义的参考； 3、增强对商务谈判的理解，提升商务谈判的控制技能；学习针对商超渠道运营的沟通能力及谈判技巧，提升业务团队的...

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