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培训课程

本课程将为您解开以下困惑： 1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案； 2、分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法； 3、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点； 4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧； 5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清...

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课程名称：年终绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业对绩效管理的认识不断的深化，所面临的问题不停的变化。现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如：为什么要进行绩效管理，绩效管理循环是什么这类的基本问题了。而是非常具体的，非常现实的问题。 ...

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课程名称：年终绩效考核与薪酬调整

讲师：乐载兵课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确认识年度绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握薪酬齐整的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解关键岗位管理； 6、提升关键岗位管理的技能。...

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课程名称：如何制定人力资源年/季度规划高级培训班

讲师：阮哲林课程领域：人力资源绩效体系建立

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课程将通过讲授什么样的方法来制定人力资源战略规划，并且通过实际案例来剖析企业人力资源战略规划制定的过程；通过务实的方法论的讲解及大量的案例介绍与分析，使学员能够系统的掌握目前国际、国内最先进的人力资源战略规划的理念；掌握系统的人力资源战略规划的方法，掌握一流企业在制定人力资源规划的具体而实操的方法！...

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课程名称：卓越团队领导素质训练营

讲师：霍潇课程领域：人力资源团队建设

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●更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感； ●执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通； ●更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢； ●绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化； ●更爱惜企业团队—&mdash...

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课程名称：TTT企业内部讲师训练

讲师：唐平课程领域：人力资源培训管理

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收集课程素材的几招小窍门；企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；随课程赠送1G的培训师速成资料；随课程分享全国首创“双导师培训模式”和“培训3+1模式”...

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课程名称：职位分析、职位评估与人才选用策略

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源招聘管理

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什么是岗位分析，岗位分析的意义何在？如何进行工作价值体系的资料搜集，以便进行科学的工作分析？工作分析有哪些方法，应如何合理利用这些方法？工作分析面谈有哪些步骤和注意事项？如何进行职位评估？如何制定招聘计划？招聘的原则？如何找到合适的人才及选用的方法……...

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课程名称：企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。本课程试图帮企业管理人员准确...

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课程名称：与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源薪酬管理

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现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老板一人说了算，工资不仅没有内部公平性，更没有外部竞争性，每月发...

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课程名称：房地产人力资源量化管理培训班

讲师：梁沈课程领域：人力资源培训管理

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六大量化管理工具解析，让房地产人力资源管理数字化！借鉴顶级外资企业的成本管理模式，让房地产人力资源管理成本可控化！ “学习在课内，解决问题在课外”，全国同行精英经验智慧碰撞，让问题解决简易化！...

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