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培训课程

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔；建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中...

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课程名称：培训管理体系建立与需求量化

讲师：许盛华课程领域：人力资源培训管理

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在培训体系和规划方面： 1.描述组成培训体系必须的要素 2.获取建立培训体系数据库资料(具体清单如下) 在培训的运作管理方面： 1.展示有效鉴定培训需求的方法及工具 2.演示量化培训需求管理的初步技巧 3.制定有效的培训预算 4.制定培训规划及计划 5.描述有效管理培训课程的方法和技巧 6.建立并有效利用培训数据库 7.描述内部培训师管理的有效方法 8.描述有效甄选外部培训师...

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课程名称：有效的人员管理

讲师：易际涨课程领域：人力资源行政管理

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如何有效的对企业员工进行有效的管理...

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课程名称：让绩效面谈不再难谈

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...

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课程名称：新经济形势下企业人力成本控制与应对策略

讲师：张嘉伟课程领域：人力资源团队建设

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企业经营者经常遇到的三个障碍： 1.根本没有想到自己的企业会有问题； 2.不愿意承认自己的企业会有问题； 3.知道自己企业的问题却总是没有办法解决；不但学会做“正确的事情”，更要竭力避免做“错误的事情”，这是金融危机时刻推动企业战车滚滚前进的两大车轮。...

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课程名称：如何制定更具激励性的薪酬体系

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

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1、工资低了留不住人，高了却不一定能留住人——高低之间，如何取舍？ 2、奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队——发与不发之间，如何安排？ 3、待遇不公不能服众，太公却难以服“人”——公与“不公”之间，如何定夺？ 4、作为人力资源部分的相关负责人，您是否知道如何设计、应用...

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课程名称：培训课程设计与开发

讲师：蓝旻课程领域：人力资源培训管理

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本课程的授课主要针对有一定授课基础和经验的讲师，提供了一套系统的课程开发和教材编写的流程和工具；指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写，将自己平时准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起；并不断地通过评估学员授课效果，修改和完善课程，最终将课程变成一个成熟的课程。让其他讲师也能参考教案将课程原汁原味地表现和演绎出来，达到不同讲师授课“千人一面”的效果。...

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课程名称：TTT企业培训师培训课程

讲师：方永飞课程领域：人力资源培训管理

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◇ 拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人的面前，迅速提升自我，成为专业而优秀的培训师! ◇ 掌握更多培训的专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！ ◇ 免费加入TTT沙龙俱乐部，参加复训、共享资源，优秀者成为时代光华签约讲师！...

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课程名称：团队精神

讲师：殷源课程领域：人力资源团队建设

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21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。一些团队对训练员工技能有不少措施，但对团队的凝聚力和企业的共同意识培养几乎是空白，而这恰恰是团队吸纳不了人才或不能...

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课程名称：大学生面试技术特训班

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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面试大学生最需要评估的是接近性和成长性，接近性让其容易上手，成长性让其容易被培养。但是他们缺乏工作经验，而且不敢真实表现，同时面试的时间非常短，这让看似简单的面试其实很难操作。白玲老师经过研究和实践，从人才在大学生阶段的稳定特质和变化特质开始，剖析了面试大学生必须评估什么，不需要评估什么，并原创了面试大学生大学生快速而有效的提问和追问题库。这个课程的最大特色是在实战中学习，学员从第一天...

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