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培训课程

课程名称：行政工作统筹管理高级研修班

讲师：刘大海课程领域：人力资源行政管理

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如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？...

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课程名称：现代企业规范化人力资源管理实务培训班

讲师：马利民课程领域：人力资源行政管理

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通过本次培训，受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术；并根据本单位的职务划分体系，明确人才招聘的录用程序；提高招人识才的面试技术及掌握职位描述，评估，绩效，薪酬等实际性操作技术。进而达到全面提升自己人力资源管理和开发能力的目的。...

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课程名称：如何打造高绩效团队

讲师：章义伍课程领域：人力资源团队建设

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系统讲授高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。...

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课程名称：人力资源管理能力

讲师：江广营课程领域：人力资源行政管理

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如何建立完善的招聘评估体系如何建立内部绩效管理体系如何建立完善实用的薪酬体系如何对培训体系实施有效管理...

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课程名称：年度培训计划制定与实施

讲师：廖立新课程领域：人力资源培训管理

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年度培训管理,是企业培训管理中的重要环节年度培训计划如果有效结合企业的经营战略与目标有效结合企业的人力资源发展战略与计划,企业的培训绩效会大幅提高!...

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课程名称：六脉神剑--超级团队熔炼沙盘

讲师：田先课程领域：人力资源团队建设

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通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟活动，引导学员发现和概括出工作中的关键问题；通过学员自评、团队互评、教练点评等多层次、全方位的深入研讨与点评，让学员对工作中存在的关键问题获得深刻全面的认识；调动学员内心学习与工作真正的“原动力”，从“要我学”变成“我要学”，在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升；在沙盘...

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课程名称：行长培训：大客户经理团队管理实战精要

讲师：袁良课程领域：人力资源团队建设

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如何加强帮助客户解决问题的能力如何提升大客户销售管理能力...

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课程名称：现代企业薪酬体系设计

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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1、使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2、使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3、掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4、掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。...

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课程名称：战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！认识绩效管理的重要性；学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；了解绩效管理推进中的问题。...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧； 2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法； 3.使学员能够掌握考核员工的必备技能； 4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...

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