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培训课程

当前，在企业生产现场管理中，管理者经常会遇到以下问题：为什么我们的产品质量或服务老是上不去？为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？为什么我们的成本老是居高不下？为什么生产现场的物品经常杂乱无章？等等，以上这些问题已成为制约众多生产型企业管理水平提升的瓶颈。基于此，我们着力在全国企业范围内推行生产现场6S管理，6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它是基于如何提升效率； ...

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课程名称：简单可行的生产管理

讲师：李忠源课程领域：生产管理生产流程

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课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施；从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。...

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课程名称：精益生产方式JIT实务

讲师：黄杰课程领域：生产管理精益生产管理

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随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产...

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课程名称：一线主管管理技能提升

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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了解基层管理人员权责与重要位置，借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。学习在进行工作之前，先做好沟通协调及人际关系，产生一致性的共识。透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用。所学的技巧与现行的作业融合，更进一步学习如何做好现场管理与持续改善，发挥更大的生产及管理潜力。让大家能够清晰的知道，作为一个成功的班组长，他所需要具备哪些专业的技能？在工作中，该如何去从...

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课程名称：全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

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1、了解现场管理的基本概念 2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场改善的方法 7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战...

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课程名称：精细化管理

讲师：陈杰课程领域：生产管理精益生产管理

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1、明确细节管理的意义 2、掌握细节竞争力模型 3、打造细节化的客户满意度 4、打造细节化的员工满意度...

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课程名称：TQM全面质量管理实践

讲师：林文田课程领域：生产管理质量管理

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精益生产整体解决方案的推行可以有效地改变以上企业存在的问题，从而为推行精益生产奠定一个良好的基础；经世界各国所有推行5S的企业实践统计数据证明：推行TQM配合精益生产其他模块（如TPM/5S/JIT/TCM等）可以使企业达到以下经济目标： 1.所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2.新产品开发周期—...

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课程名称：生产计划与物料仓储

讲师：田开军课程领域：生产管理生产流程

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生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂；本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法， ...

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课程名称：生产计划与物料控制(PMC)操作实务培训班

讲师：翟光明课程领域：生产管理生产流程

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课程名称：高绩效生产管理与成本控制

讲师：柳荣课程领域：生产管理生产流程

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帮助企业从系统出发，认识价值流和浪费根源，并探讨持续改善的方法；掌握当前企业全面的运营观念，扩大企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升生产节拍；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。...

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