精益生产管理培训|精益生产管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术。明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图；学会拉动系统和看板设置，优化现场管理,学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术；建立连续流和超市拉动系统,通过现场问题分析与设备管理工具介绍；分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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课程名称：精益生产管理培训

讲师：课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费；7、学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法、提高企业盈利能力； 8、浪费最小化，快...

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课程名称：精益生产-现场管理(让制造型企业利润倍增的整体解决方案)

讲师：范斌课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层管理力和执行力，推动主动管理行为和意识的一套机制；掌握供应链管理科学的方法与应用；掌握精益生产的思想和工具与实际应用；课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行动落实，追踪学习成果；课程两大目标：帮企业赚钱（提升效率，降低库存，减少生产成本）；更好的服务客（持续缩短交期，更高的产品品质）...

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课程名称：全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量

讲师：熊鼎伟课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1.理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用 4.理解SPC的原理，掌握SPC应用与分析的方法，学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...

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课程名称：精细化生产管理

讲师：徐明达课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。现场情况千变万化，而精细化生产将其归结为“两流”：物流、信息流。面对企业竞争中持续不断的成本降低及品质改善的要求，掌握生产精细化管理的七大利器，将帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费，从而增强企业竞争力。...

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课程名称：精益生产管理

讲师：周云课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1、从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费降低成本； 2、采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； 3、熟悉相关绩效指标的应用，让你的工厂真正“精益化”。...

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