人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...

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课程名称：培训管理者核心管理技能提升

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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1 对培训管理者的角色做到充分、合理的认知，明确其工作意义 2 引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧 3 提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力 4 修炼培训管理者沟通、整合、执行能力，进而提升培训效果...

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课程名称：共建共享共赢企业大学构建

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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1 深刻理解标杆企业的人才管理之道及人才培养体系之精髓； 2 掌握最前沿的企业人才培养与培训体系的搭建原理与路径方法； 3 掌握企业人才梯队建设与后备干部培养的策略与项目设计实施方法； 4 精通企业不同发展阶段的人才发展与裂变过程和相应的人才培养策略； 5 迅速了解未来人才培养的发展趋势，做好长期人才的规划与培养； 6 掌握企业大学的核心功能及搭建实操方法，轻松拥有自己的企业大学/企业大...

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课程名称：绩优组织管理实战

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

1 使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系； 2 使学员掌握设计绩优组织的原则、流程、方法、模式及设计思路与框架； 3 使学员熟练掌握、运用组织效能提升的工具、方法与技巧；实现组织人效提升； 4 规范组织人力资源管理基础工作，为绩优组织规划搭建良好平台；...

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课程名称：组织效能提升实战（1天）

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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1 使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系； 2 使学员掌握如何通过组织-流程-模式的变革，提升人效； 3 使学员熟练掌握人效分析的工具、方法与人效提升的技巧； 4 规范组织管理，找准减员增效的路径和方法；...

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课程名称：激励为王—薪酬体系创新设计

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程； 2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧； 3. 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法； 4. 提高企业薪酬对员的激励性，降低成本，提升企业竞争力；...

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课程名称：组织绩效管理体系设计实战

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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1 使学员明晰推行组织战略绩效模式的意义与重要性； 2 使学员通晓组织绩效管理诊断的方式、方法与操作工具； 3 使学员掌握组织战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延； 4 使学员对组织绩效达成具有全面、深刻的认知，从而转变观念，改变管理行为，提升个人绩效与组织整体绩效！...

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课程名称：引爆利润-高绩效数字化组织运营

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

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课程名称：国有企业三项制度改革核心课程干部与员工绩效考核

讲师：秦杨勇课程领域：人力资源薪酬管理

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如何理解VUCA时代国有企业敏捷响应的巨大挑战与压力？如何理解国有企业绩效管理实践操作的五大循环步骤？如何理解聚焦国有企业“战略重点”对绩效目标设定的影响？如何理解国有企业目标设定过程中的“自下而上”与“自上而下”？如何利用国有企业透明、开放的绩效管理促进组织协同响应能力？如何建立针对环境、目标...

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课程名称：国有企业三项制度改革核心课程国有企业薪酬制度改革

讲师：秦杨勇课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：国企三改中薪酬制度改革应当注意的问题；如何在国企三改中确定薪酬战略；掌握国企岗位价值评估的实战操作技术；掌握国企薪资数据分析与对比技术；掌握国企薪资架构设计技巧；掌握国企福利规划技术；与您探讨如何规避国企三改中薪酬制度改革风险。...

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