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人力资源 管理课程

培训课程
讲师:何欣 课程领域:人力资源 薪酬管理
 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式,提升培训对业务、人才培养的推动力,助力战略落地及业务成果。 以最强大的标杆企业培训体系打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题。 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 薪酬管理
 本课程传递的十大关键技能:人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法 方法:从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。 意识:提高管理者的人才培养意识、能力建设意识,实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 推动管理者紧贴业务,敏捷地打造人才管理的动态系统 提高企业中高层管理者对人才管理的灵活度、与时俱进地设计人才管理体系 系统掌握“动态人才供应链、动态人才交流、动态人才发展策略、动态人才梯队建设、动态人才培养”五大实操技能...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 行政管理
 从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。 系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...
讲师:丁坚 课程领域:人力资源 薪酬管理
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库; 2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力 3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表; 4.掌握如何进行有效的面试开场; 5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流; 6.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性...
讲师:栾光宇 课程领域:人力资源 绩效体系建立
学员通过课堂学习,学员迅速掌握基于胜任力技术的人才盘点理念、方法和工具; 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵,成为企业真正的人才库; 通过课堂深度参与研讨,学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升; 学员通过课程学习后,工具方法可以迅速落地,形成识人用人的现实“战斗力”,应用于企业人才盘点的工作中,提...
讲师:许盛华 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1.学会建立和完善培训体系 2.具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力 3.打造培训管理者的核心竞争力...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 1.掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具 2.基于企业经营、业务运营与管理需要,链接绩效,设计薪酬分配策略 3.深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励,规避分配误区,理顺思路,掌握高效分配的方法与工具,切实提升薪酬的价值产出 4.掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与方法 5.针对薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果...
讲师:刘大海 课程领域:人力资源 招聘管理
1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识 2.掌握5种常用的课堂技术 3.学习控场技巧及突发状况的应对措施...
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