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人力资源 管理课程

培训课程
讲师:陈慧 课程领域:人力资源 行政管理
 研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。 但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。...
讲师:刘成熙 课程领域:人力资源 团队引导
 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。 使学员了解因应不同组织规模,『人力资源管理』有其层次性之实务内容。 深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式 能从宏观与微观的角度,进行组织内人力资源管理与发展 使学员了解『人力资源管理』之绩效方针,进而投入关注,有效提升组织绩效与员工...
讲师:刘成熙 课程领域:人力资源 薪酬管理
了解教练技术的来源及对管理工作的应用 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握教练辅导的核心流程 掌握教练的4种核心能力与应用技巧 学习并结合管理应用教练的工具 掌握其他教练辅导的方法...
讲师:刘成熙 课程领域:人力资源 薪酬管理
学习绩效考核与管理系统介绍,掌握绩效管理的周期和操作 掌握如何依据公司战略进行规划,拟定公司目标,掌握战略规划工具 掌握利用平衡计分卡工具,制定公司层面上的指标? 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;  现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解; 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结 执行KPI与績效評估與改善 掌握绩效管理的核心,订定高效...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 招聘管理
 拿来就用:推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机; 协同提升:提高业务管理者的对招聘的重视,实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力; 现场演练:打造一批既懂人又懂业务的管理者,综合思考招聘面试前后端的价值协同(不要让人招了又走了)。 经验优势:讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验,既担任职能部门总经理、也有区域公司...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 薪酬管理
 从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。 系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 团队引导
 打造一批既懂人又懂业务的管理者,使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。 提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 培训管理
 丰富的企业案例、详尽的工具分解、手把手的实操演练,全程讲解与辅导相结合; 大量的实操工具与方法,综合多家企业战略解码操盘经验,并反求诸己、思考自身企业痛点; 提高企业中高层管理者的战略共识、战略解码、战略执行、绩效落地的全盘意识,打造企业战略解码方法论及实操工具流程; 防范战略解码、战略执行中的组织上下、内外部风险,避免管理的“降维打击”,既提高战略意识,...
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