人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：职位分析与评估

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

定制该课程

1、通过课程学习与研讨，掌握职位分析与评估的基本理念 2、掌握职位分析的工具及其应用 3、掌握职位评估的工具及其应用 ...

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课程名称：任职资格和能力体系设计

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果未导向的绩效管理正在将HR管理引入死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：　　 •深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ •是什么真正制约了业务的发展，领导者...

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课程名称：培训体系设计

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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1、从问题入手，结合问题进行讲解，强调实战； 2、业界优秀的标杆进行系统讲解，很多优秀的培训理念可以让很多企业在培训建设方面少走弯路； 3、具体技术的传递，可以直接在本企业应用和传播。 ...

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课程名称：基于平衡积分卡的战略管理实战培训

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、掌握和理解基于战略管理的平衡积分卡绩效考核、绩效管理和其管理含义； 2、明确平衡积分卡管理的职责定位，管理者明确自身的绩效管理主体的责任要求； 3、预防战略管理、绩效管理误区，通过对问题分析和解决，掌握进行BSC管理的基本方法、技术和要领； 4、有利于提高工作有效性和强化自我管理、时间管理、目标管理，有助于个人绩效和组织绩效的提升。 ...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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将经验教训融合到课程中，让学员在未来的HR工作中少走弯路，把握技术和艺术的平衡点；基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解，结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识，完整、系统得对优秀的HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递，让学员通过授课对HR有全局、深入理解，并能够结合自身工作找到改进重点。 ...

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课程名称：学习型组织打造

讲师：小桥课程领域：人力资源绩效体系建立

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掌握学习型组织建设五大核心学习阿里巴巴学习型组织打造方法掌握光华学习型组织打造的方法与工具应用...

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课程名称：企业文化建设

讲师：小桥课程领域：人力资源绩效体系建立

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通过案例了解企业文化的重要性学习阿里企业文化的价值观及价值观如何落地学习阿里的机制与绩效考核模式案例教学掌握光华BLM全景图的应用...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：李彬课程领域：人力资源绩效体系建立

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企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大的用人部门。当今职场“跳蚤”、“面霸”众多，面对求职经验丰富的候选人，管理者如何炼就火眼金睛，高效识别、甄选出志同道合的战友？安排下属培训，投入不少时间与费用，但对团队业绩改善的作用甚微，怎么办？训后考试、转训、写心得，甚至对学习内容做复盘，却看不到培训效果，怎...

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课程名称：人才战略——打造支撑绩效的人才经营

讲师：何欣课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.主线掌握：从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路，如人才标准的判断、人才引进及来源、人才快速地培养、人才的激励与保留策略；在多次课堂研讨的同时反思自身企业的打法，导师带动研讨、案例及痛点分析，提出企业难点、现场讨论解决方案及落地策略 2.支线掌握：五个章节、六次反求诸己，30个以上的人才管理工具，30个以上的企业管理案例，以及10个以上对应的人才管理风险性...

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课程名称：如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长

讲师：韩贤金课程领域：人力资源人力资源

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当前，企业面临着许多挑战：如何让组织战略/目标有效落地？如何让组织适应环境动态的变化？如何激活组织活力，保证组织持续增长？如何打破部门墙，发挥组织协同效应？越来越多的企业开始将OKR作为组织目标管理的一种新的选择，期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR，不是简单的依靠改变目标的呈现方式，关键在于改变我们的工作方式和管理模式。否则，OKR就容易陷入&ldquo...

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