《精益生产管理--生产精细化管理》
来源：时代光华 黄为成 2011-07-04 13:21:59 您是第6957位阅读者
近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。
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通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。
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为帮助企业进一步打造精益生产管理，时代光华于7月2-3日邀请著名生产管理实战专家周士量老师为精益生产管理的公开课程授课，此次课程得到广大学员的充分认可。使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
在第一天的课程结束时，学员门纷纷向周老师咨询企业存在的问题，并得到了满意的解答，都是满载而归。与此同时，学员也对我们时代光华的课程、讲师、服务都给予了高度的评价！
7月3日，课程继续，周士量老师给大家带来了同样非常精彩的一天，本课程使学员对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
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两天的课程，周老师系统全面的讲解了精益生产中的管理各项内容，减少生产的周期，提高生产销率，周老师从生产型企业本身的特质出发，通俗性的指导其工作的流程，真正为企业节约了人力、物力及成本，为正在寻找科学精益生产的企业提供了管理的新方向。
相关课程：
《全面生产保全/设备维护管理培训》
《制造企业全面质量管理训练》
《IT行业项目管理实战模拟课程》
