企业互联网转型高峰论坛精彩分享-王雨豪《移动互联网时代的组织变革十条鬼则》

当传统成人用品品牌杜蕾斯都开始研发APP和利用互联网进行营销；当餐饮业开始用APP卖煎饼（你们知道我说的是谁），你是否会觉察时代正以我们未曾预料的速度，被颠覆！我们中的很多行业，特别是传统行业，面临着重新洗牌！

要改变其根本，必先变革其组织架构。由人人猎头CEO王雨豪带来的《移动互联网时代的组织变革十条鬼则》，率先带领各位来宾，叩开了本次论坛的变革之门。

通过重新剖析马斯洛的需求原理，王老师认为，若干年前人们认为的作为生存基本需求的吃饱穿暖，早已不在现代人的基本生活需求范畴内！拿之前的网络红人郭美美而言， WiFi、微信、奢侈品之类，于她才是生活必需品！

处于这个时代，方向感比努力更重要！“生活在现代，其实我们的‘年纪’都是一样的”，王老师掷地有声的抛出自己的观点。“NO ZUO,MUST BE DIE”，有人开着宝马送煎饼果子，有人用珠宝器皿装蛋糕，这类在以往任何一个时期都不曾看到的现象，现在却被人用各种形式体现地淋漓尽致！这就是互联网思维，生命不止，折腾不息。放眼近几年特别火的互联网公司，哪一家不”ZUO“？不论是火极一时的”刘奶恋“，还陌陌与网易的爱恨情仇，不难看出，”折腾“的背后，隐藏着无限商机。消费者的眼球，才是对峙双方真正的着眼点。

扁平化组织不同于以往的组织模式，去管理层、去KPI、去贪婪这样的新型组织管理模式，正悄然兴起。现代的新型企业，正尝试着用此类模式管理员工。因为在80后作为企业顶梁柱的今天，作为后起之秀的90后也逐渐踏入企业中心力量的行列。他们不传统的角度去思考，另辟蹊径的行为背后是棱角分明的鲜明个性的体现。

“要么作品，要么狗屎”王老师坚持这样匠人精神在创业，他认为互联网时代，出其不意很重要，创新思维是一把利剑，它能将产品在短时间内推到聚光灯下，赢得不错的粉丝效应。但这毕竟是短暂的，如果不能将其做到极致，美好的片段也只是白驹过隙。

为期两小时的课程在来宾雷动的掌声中结束。颠覆之旅才刚刚开始，在应对互联网转型的道路上，传统企业要改变的还很多，我们一直在探索，从不妥协，或至疯狂，乃至发生质变，传统企业的转型之旅尚算告捷！

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