企业人才发展与培养趋势研讨

背景：

在经济全球化、人工智能等快速变化的浪潮中，随着产业结构的优化和升级，社会分工的精细化与专业化迅速提升，直接刺激了企业对于人才的需求，人才成为了企业的核心竞争力，企业的竞争最终是人才的竞争。

任何一个企业的强大都以人才的强大为基础，只有了解未来人才发展趋势，才能确保企业拥有足够数量和质量的人才来满足企业目前和未来的业务发展需求，才能在未来的市场竞争中把握更多的话语权。

目的：

在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。引导即是促进众人参与的一门技术。它运用参与式的方法，让众人能够从自发自愿的互动讨论中，交流思想、获得学习与达成共识，并且激发热情与改变的动力;它通过不同的团队交互技术设计客户化的研讨流程，帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。

结构化的参与可以实现更深入的承诺，发展分享智慧的更强能力，并提高集体达成决策时的拥有感，从而帮助团队更好地回应变化，更富创造力地进行实施。

本次沙龙将通过凝聚团体智慧的引导流程，带领体验引导技术及如何运用系统视角，让参与者共同思考和探讨企业人才发展与培养的趋势，探索未来可能的行动方向，在各种观点中分享和学习。

引导者：

曹昶先生

团队引导师、行动学习促动师

团队诊断与改善——The Rocket Model火箭模型认证讲师/引导师

资深人力资源专家、多家企业管理顾问

浙江大学工学学士、工商管理硕士

高级经济师、高级人力资源管理师、工程师

二十余年企业管理岗位任职经历，曾先后在化工、市场、房产、建筑等不同行业的多家大型多元化企业集团从事管理工作，历任技术研发、生产制造、行政管理、人力资源等部门负责人，曾任中国民营五百强企业集团人力资源总监，积累了丰富的技术研发及管理、生产管理、行政管理、人力资源管理等工作经验。

曾为阿里巴巴、京东方、物产中大集团、绿城集团、佛吉亚、建设银行、真爱梦想公益基金会等许多家组织和企业主持过团队引导工作坊或行动学习项目。

擅长服务内容：

行动学习项目

战略规划会议

年度启动总结会议

私董会

共创式问题解决工作坊

团队融合工作坊

流程改进工作坊

组织文化塑造

团队教练

人力资源管理咨询

往期沙龙现场：

沙龙报名：

活动对象：HRD、高管

活动人数：60人

活动费用：免费

活动时间：2018年6月20日13:30

活动地点：杭州西湖区文一西路522号西溪科创园8幢2楼阿凡达教室

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