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共创会企业游学之微商奇迹义乌站

来源:共创会   2020-08-06 09:47:02   您是第263位阅读者

这次我们共创会企业游学,来到了义乌,探索微商的奇迹旅程。

我们来到了第一站——义乌市特诺百货贸易有限公司。   

在陈总带领下,我们先是简单的公司参观,之后来到会议室进行企业经营的交流分享。

在提问互动中,特诺百货吴总也强调:在绩效管理这块要对员工的承诺做到严守诚信,为成就员工的成长敢于去承担损失。

在会员们热烈的互动讨论后,共创会会长方总针对会议热点给予亮点分享:

1、企业分为两种:安分型、不安分型;

2、从需求上划分刚需性需求和创造性需求,每个公司都是这两种需求的融合,二者缺一就无法去突破,徘徊于边界。

3、由需求导出第二个命题就是流量,流量入口分为四个:人销、渠道、电商、微商。而义乌特诺的流量入口就是渠道+人;而真正的电商就是渠道加人加电商,微商的基础是电商,微商脱离电商就是传销。

4、流量入口分为:社交型流量、交易型流量。社交型流量顾名思义是与用户之间发生链接,其更有价值。

5、爆品分为:流量型爆品和利润型爆品。什么东西走量就是流量型爆品,什么东西赚利润即利润型爆品。

6、网红在于产品人格化、人格化产品,这两者如何进行连接,根本在于做内容。

7、团队:如何做团队,培训到到位。培训分为:技能培训和文化培训。一个是如何做事,一个是如何做人。

8、社群:社群在于连接,连接需要情感连接和物质连接相结合。

微谷创智园 

第二站:我们来到了资深会员微谷创智园CEO郑金华的微谷小镇,进行参观学习。       

微谷小镇是一个基于移动互联网生态服务体系构建智慧型园区,但他不仅仅是一个物理空间的聚合,物理空间只是他的一个载体,他的表现形式是多元化的,是服务80、90后的创业人群的一个新型社区。

微谷小镇创始人兼董事长郑金华,热情带领共军们参观微谷创业园的办公结构,并对园区内不同的实验区做介绍与解说。

微谷小镇两年来举办的微商创业大赛八大赛区的优势资源,携手各地的孵化中心,电子商务园区,传统实体市场进行移动互联网的转型升级,布局全国微谷建设和拓展。

微谷小镇园区的参观结束后,我们移步会议室进行进一步的深入了解剖析这个移动社交服务平台。

经郑总介绍,我们了解到:微谷创立于2014年5月1日,是中国首个微商创业孵化园区。微谷中国成立以来,始终致力于推动微商行业科学健康发展。他连续举办三届中国微商创业大赛,扶持超过100万微商创业者走向大众创业、万众创新的新领域;承办CCTV万人微商盛典、两届世界微商大会,引发了社会各界的关注。第二届世界微商大会上,中国工程院院士倪光南、格力集团董事长董明珠等应邀出席。

在分享中,郑总也强调:真正的微商实际意义上为移动社交电商!这一观点,让在场会员对微商有了新的定义。

最后,方总深入解析微商:

1、微商的兴趣很大程度上受目前创业成本高,大众创业创新氛围的浓厚影响,微商是对传统电商的一种变革。

2、目前的微商正从不正常走向正常,未来的微商移动是基于店铺之上。传统的店铺平台,是一种集中式商业,未来是集中式与分布式相融合的状态。此外,方总也作出提醒:真正的商业还是用户至上,团队至上的微商未来必死!

微谷把微商这一新兴行业的成功经验带向世界,吹响了微商规范发展国际化的号角。相信在未来的不久微谷的影响力不可估量!

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