【共创会EMBA】新形势下企业营销战略创新
来源:杭州时代光华教育发展有限公司 2020-12-10 09:28:40 您是第2969位阅读者
共创会EMBA必修课《新形势下企业营销战略创新》课程报道。
“
有人说这是一个最好的时代,也有人说这是最坏的时代,但无论如何,这是一个创新的时代!
新形势的挑战与营销创新方向
企业营销战略优化与品牌升级
营销策略的创新建议
”
新形势的挑战与营销创新方向
01
一、现实中的营销困境
现实中的营销困境
同质化超竞争+互联网冲击,原有营销模式失效
营销导向与理念滞后,客户价值少,难以持续发展
策略创新不足,精准度差,导致投入产出不成比例
营销管理系统差、效率低,执行力弱
专业职能发育滞后,往往有心无力
队伍管理难度大,人员成长滞后
二、疫情影响下营销环境的五大变化
1、新消费群体崛起、疫情加速市场结构分化
新生代为主的消费群体,消费行为日益理性+感性、场景化
消费升级与降级并存,市场结构分级更明显
2、疫情加速行业集中与整合
大部分行业头部品牌加速崛起,市场门槛提高
弯道超车越来越危险、不对称竞争博弈
3、疫情进一步放大新技术的影响
5G+AI+IoT的新技术加速智能产品和线上服务普及
改变企业与顾客的价值关系,催生新商业模式
三、转变原有的营销思维
转变原有的营销思维
从竞争到顾客
从价格到价值
从交易到关系
从产品到方案
企业营销战略转型与品牌提升
02
一、做好市场细分、选择与定位
二、市场选择须考虑的要素
三、决定竞争定位
具体营销策略组合的创新建议
03
一、产品创新与结构组合策略
打造强势大单品(服务),提升竞争优势“吨位—地位—品位”的平衡,量利结合单品突破、多品组合、细分覆盖、动态升级积极衍生相关产品与服务,实现平台化形成解决方案、交叉销售和增值服务不断升级和优化产品组合,加快调整节奏
二、创新价格策略与管理
基于商业模式创新定价方式和收费策略
基础产品和服务与升级产品和专业服务
善用锚定法为体验性产品和服务定价,打好价值战
顾客价值定义、参照物设计等
“战术+战略” 的应对价格战
边际贡献为零的闪电战、防火墙产品压制、运营效率为王等
注意价格梯度设计与秩序维护
价值链纵向、线上线下协同
三、用户导向的全方位连接
用户在哪里,就去哪里连接融入生活、嵌入场景全方位的即时连接线上全网(公域流量)社群圈层(私域流量)线下社区、零售与服务终端基于渠道效率与服务职能的提升,创新渠道模式注重渠道细分与互补运作,构建立体化全渠道
四、全网导流的推广促销策略
五、顾客社群运营的步骤与方法
六、大客户关系策略
2020年最后一个月我们迎来了共创会806&807班6位学员的生日,班主任准备了爱心蛋糕为我们射手座 摩羯座童鞋们热烈庆祝,同学们也唱起了生日歌为寿星庆生。
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